Blog de gestion de projet en français

La portée d’un projet est la somme de tous les travaux qui doivent être exécutés. Un énoncé de la portée du projet aide les chefs de projet à définir les limites de ce qui sera fait et de ce qui…
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Avant de commencer un projet, il est essentiel de disposer d’un cahier des charges. Il détaille chaque étape du processus, des activités et livrables au calendrier. Saisissez toutes ces informations dans notre modèle gratuit de cahier des charges pour Word….
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Planifiez les risques de projet avec cette modèle de registre des risques. Définissez la priorité du risque et son impact potentiel pour chacun. Le risque est inévitable, mais avec ce modèle gratuit de suivi des risques pour Excel, vous pouvez…
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Vous ne pourrez jamais anticiper tous les événements de risque pouvant survenir dans un projet, mais en utilisant un registre des risques, vous êtes prêt à réagir rapidement avant que ces risques ne deviennent de véritables problèmes qui détournent tout…
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Ce modèle de charte de projet vous permet de documenter toutes les informations générales sur votre projet, telles que sa portée, ses parties prenantes, ses livrables, ses buts et objectifs, entre autres. Une fois ces éléments identifiés, vous pouvez créer…
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Il y a une chose constante dans chaque projet : le changement. La gestion du changement permet aux projets de rester sur la bonne voie. Un registre des modifications est l’outil qui rend cela possible. Si vous cherchez un moyen…
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Il y a toujours beaucoup de documents de gestion de projet à créer, faire approuver, classer et archiver. Tous les documents de projet sont importants, mais le cahier des charges est sans doute l’un des plus essentiels, car il est…
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Voici la bonne nouvelle : un résumé exécutif est court. Il fait partie d’un document plus large comme un plan d’affaires, un dossier de justification ou une proposition de projet et, comme son nom l’indique, il résume le rapport complet….
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Utilisez ce modèle gratuit de tableau kanban Excel pour visualiser le flux de travail de votre équipe et leur permettre de gérer leurs tâches et de collaborer. Les tableaux kanban sont l’outil privilégié des équipes agiles, mais ils peuvent aider…
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Les fabricants cherchent toujours à optimiser leurs opérations, réduire les coûts et améliorer la qualité des produits. Ils établissent un planning, mais des facteurs internes et externes influent sur la production. Pour respecter les délais et éliminer les goulots d’étranglement,…
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À mesure que la création de produits et services s’est intensifiée et diversifiée, l’industrie manufacturière est devenue plus compétitive. Il y a de nombreux éléments à surveiller tels que la planification des besoins en matières, la gestion de la chaîne…
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