Blog de gestion de projet en français

Si vous ne disposez pas des fonds nécessaires, vous ne pourrez pas mener à bien votre projet. C’est pourquoi le budget de projet est si important : c’est le moteur du projet. Suivez ces étapes pour sécuriser les fonds nécessaires…
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Les entreprises, les organisations à but non lucratif et même les agences gouvernementales réalisent des projets afin d’améliorer l’efficacité de leurs opérations et d’atteindre des objectifs stratégiques. Ces projets nécessitent une variété de ressources humaines et non humaines, telles que…
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Qu’est-ce Que La Gestion Du Changement ? Une chose est certaine : le changement surviendra dans votre organisation ou votre projet. Pour bien planifier et réagir au changement, il faut d’abord comprendre clairement ce qu’est la gestion du changement. La…
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Pourquoi une étude de faisabilité est-elle si importante en gestion de projet ? Tout simplement parce que l’étude ou l’analyse de faisabilité constitue la base sur laquelle repose votre plan de projet. En effet, l’analyse de faisabilité détermine la viabilité…
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Les grands projets commencent souvent avec de grands espoirs et de grandes attentes. Mais si la phase d’initiation du projet échoue, le projet peut dévier et aller droit au désastre. Il faut ancrer le projet dès le départ en lui…
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La planification de projet est l’une des étapes les plus importantes pour assurer le succès d’un projet. Si vous êtes comme beaucoup, l’idée de créer un plan de projet semble simple en théorie, mais en pratique, vous ne savez peut-être…
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Il existe de nombreux types de projets, mais de manière intéressante, ils ont tous un point commun. Ils passent tous par le même cycle, appelé cycle de vie du projet, cycle de projet ou cycle de gestion de projet. Qu’est-ce…
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Qu’est-ce que le reporting de projet ? Le reporting de projet est l’une des principales responsabilités de tout chef de projet. Il consiste à créer différents types de rapports pour suivre les calendriers, les budgets et l’avancement des projets afin…
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Lors de la gestion d’un projet, de nombreuses décisions clés doivent être prises. Les chefs de projet cherchent à maîtriser les coûts tout en obtenant le meilleur retour sur investissement et d’autres avantages pour leur entreprise ou organisation. Une analyse…
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Qu’est-ce qu’un livrable en gestion de projet ? Les projets produisent des livrables, qui sont simplement les résultats des activités du projet. Les livrables peuvent être grands ou petits, et leur nombre varie selon le projet. Ils sont convenus entre…
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Votre organisation n’arrive-t-elle pas à combler les écarts entre stratégie et exécution de projet ? Ce n’est pas une tâche facile. Heureusement, il existe des outils et techniques de gestion de projet que vous pouvez utiliser pour surmonter ces écarts,…
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Les jalons de projet aident les équipes à se concentrer sur les grandes étapes de progression, ce qui facilite la planification et l’ordonnancement du projet pour les chefs de projet. De la même manière que les tâches découpent un projet…
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On consacre énormément de temps et d’efforts à la planification d’un projet, si bien qu’on oublie souvent que la fin d’un projet — la clôture — est tout aussi importante. Même une fois le projet terminé sur le plan technique,…
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