Le diagramme de Gantt est l’un des outils les plus importants de la boîte à outils d’un chef de projet. D’un côté, il s’agit d’un tableau qui regroupe les principales données du projet et, de l’autre, d’une chronologie visuelle qui…
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Bienvenue sur le blog de gestion de projet de ProjectManager, où vous trouverez des dizaines d’articles couvrant les concepts clés à maîtriser pour devenir un expert en planification, ordonnancement, suivi et clôture de projets.
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ProjectLibre est un logiciel de gestion de projet open source qui séduit les professionnels de l’informatique grâce à son coût abordable. Il constitue une alternative aux logiciels de gestion de projet commerciaux, mais est-il vraiment meilleur ? Tout dépend des…
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Une carte des parties prenantes vous permet d’identifier les parties prenantes de votre projet, c’est-à-dire toute personne ayant un intérêt direct dans un projet. Les parties prenantes peuvent être des commanditaires, l’équipe de projet, des sous-traitants et les utilisateurs finaux…
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Vous avez un résultat souhaité, mais quelles étapes allez-vous suivre pour l’atteindre ? La définition et le suivi des objectifs sont essentiels, tant sur le plan personnel que professionnel. Les objectifs offrent direction, motivation et sens des responsabilités, tandis que…
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Une partie prenante peut être une personne, un groupe ou une organisation susceptible d’affecter ou d’être affecté par le projet. Les chefs de projet doivent identifier les parties prenantes et définir leur relation au projet pour gérer leurs attentes. L’un…
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Les organisations cherchent constamment à s’améliorer, à atteindre leurs objectifs à long terme et à rester innovantes. L’un des outils permettant d’analyser stratégiquement où vous en êtes, où vous voulez aller et comment y parvenir s’appelle un modèle d’analyse des…
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Lors de la gestion d’un projet, il est essentiel de déterminer ce qui nécessite une attention immédiate et ce qui peut être délégué ou ignoré. Les décisions sont au cœur des projets et doivent être prises de manière éclairée. Téléchargez…
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Planifier un événement peut aller d’une réunion au travail à une convention, et tout ce qu’il y a entre les deux. C’est un autre projet où vous devez gérer le temps, le coût et la portée (sans oublier la qualité)…
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Un événement est un projet. Vous devez planifier, exécuter et clôturer dans un calendrier spécifique et un budget limité. Pour avoir un événement réussi, vous avez besoin d’un plan d’événement pour coordonner tous les éléments afin qu’ils s’assemblent correctement. Pour…
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Après chaque événement, qu’il soit grand ou petit, il est essentiel de prendre du recul et d’évaluer ses performances. Un modèle de rapport d’événement fournit une manière structurée d’examiner ce qui a bien fonctionné et ce qui pourrait être amélioré….
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Un calendrier d’événement est un plan détaillé ou une chronologie décrivant la séquence des activités ou événements qui auront lieu lors d’une occasion spécifique. Il comprend généralement les heures de début et de fin de chaque activité, le lieu et…
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Les entreprises qui ont besoin d’atteindre des objectifs spécifiques comprennent l’importance des plans. Avoir un plan d’action est encore plus important lorsque ces objectifs sont à long terme. Aidez votre entreprise à se développer en téléchargeant ce modèle gratuit de…
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Téléchargez ce modèle gratuit de livrables de projet pour Excel afin de définir et de suivre les résultats tangibles et intangibles d’un projet. Il aide les chefs de projet et leurs équipes à définir clairement ce qui doit être livré,…
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