Blog de gestion de projet en français

Il semble que les gens aient écrit sur la planification aussi longtemps qu’ils savent écrire. Pas étonnant. Aucune entreprise, qu’il s’agisse d’assembler la navette spatiale ou de préparer le dîner, ne se réalise bien sans un plan de projet. Chaque…
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Les indicateurs clés de performance (KPI) fournissent une grande quantité de données aux projets. Mais pour savoir si ces KPI sont atteints, il ne suffit pas d’avoir une intuition. Il faut un moyen d’évaluer rapidement et efficacement si les objectifs…
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Les projets sont constitués de tâches. Chacune d’elles doit être accomplie selon certaines normes de qualité. Elles doivent également être réalisées en toute sécurité et, souvent, dans le respect de conditions ou d’exigences réglementaires spécifiques. Le mode opératoire — appelé…
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Une liste de tâches est un outil essentiel de gestion des tâches. Elle permet de structurer une charge de travail importante, de l’organiser, de la prioriser et de voir en un coup d’œil l’échéance de chaque tâche. Ce Modèle de…
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Les projets sont des vecteurs qui permettent aux entreprises d’atteindre leurs objectifs, mais ces objectifs doivent reposer sur une base réaliste, sinon le projet est voué à l’échec avant même de commencer. Pour déterminer si vos objectifs sont viables, utilisez…
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Lorsque vous élaborez un plan de projet, vous entrez dans les détails. Mais lorsque vous avez besoin d’une vue plus globale, vous créez une feuille de route. Les feuilles de route de projet permettent de prendre des décisions stratégiques tout…
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Utilisez ce Modèle d’analyse SWOT gratuit pour évaluer votre position et élaborer une planification stratégique. Que vous soyez une entreprise cherchant à évaluer sa position concurrentielle ou un chef de projet souhaitant développer un plan stratégique, l’analyse SWOT vous aide…
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La documentation est requise dans tout projet, mais elle l’est encore davantage lorsqu’il s’agit de la gestion de projets de construction. Les projets de construction exigent un suivi journalier régulier et détaillé pendant la phase d’exécution afin de pouvoir examiner…
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Si vous n’êtes pas du secteur de la construction, vous pourriez penser que les projets commencent lorsque des bulldozers, des chargeuses et des grues arrivent sur le chantier. Bien que ces équipements puissent être utilisés, la préconstruction doit avoir lieu…
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SIPOC est un acronyme pour fournisseurs, intrants, processus, extrants et clients. Il s’agit d’un diagramme visuel utilisé pour documenter un processus métier du début à la fin. Il est élaboré avant la mise en œuvre et constitue une cartographie de…
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La fabrication exige une grande attention aux détails et la coordination de nombreux éléments en mouvement afin de livrer le produit final. Pour atteindre ces objectifs tout en respectant des délais serrés et des budgets encore plus contraints, vous avez…
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Un rapport de production journalier est l’un des outils les plus essentiels pour suivre la productivité industrielle. Il offre une vue claire, jour après jour, de ce qui a été produit, des ressources utilisées et de l’avancement du travail par…
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