Lorsqu’on considère la construction, on distingue généralement trois secteurs : résidentiel, commercial et infrastructure. Mais chacun de ces secteurs peut être subdivisé en catégories. Par exemple, la construction commerciale peut être classée en trois sous-catégories : commerce de détail, bureaux et construction industrielle.

Dans cet article, nous allons définir la construction industrielle et expliquer en quoi elle diffère du reste de la construction commerciale. Pour illustrer davantage ce qu’est la construction industrielle, nous présenterons cinq exemples et quelques-uns des défis inhérents à ce secteur de la construction. Enfin, nous proposerons des liens vers quelques modèles gratuits de gestion de projet de construction pour aider à gérer les projets de construction industrielle.

Qu’est-ce que la construction industrielle ?

La construction industrielle consiste à bâtir des structures telles que des usines, des centrales électriques, des entrepôts et d’autres installations hautement spécialisées. Nous définirons ces différents exemples de construction industrielle dans un instant, mais d’abord, il faut expliquer comment la conception, l’installation et la maintenance des composants mécaniques et structurels de ces installations constituent la construction industrielle.

L’utilisation du mot industriel permet de distinguer ce type de construction des autres. C’est-à-dire que la construction industrielle désigne la construction de structures pour une entreprise qui fabrique des biens. C’est pourquoi la construction industrielle a des exigences particulières en matière de transport, comme des expéditions et réceptions 24h/24, ainsi qu’une accessibilité aux transports aériens et ferroviaires ou aux grandes autoroutes.

Lors de la construction, les plans d’étage industriels sont très importants car ils doivent favoriser une circulation fluide des personnes et coordonner la fabrication et la distribution. Cela s’explique par le fait que la construction industrielle privilégie la fonctionnalité au style. Elle doit supporter des équipements lourds et répondre à des exigences spécifiques à l’industrie qui nécessitent des permis spéciaux et des conditions particulières d’occupation.

La capacité à gérer tous ces éléments, y compris la planification et les coûts liés à la construction industrielle, nécessite un logiciel de gestion de projet. ProjectManager est un logiciel primé de gestion de projet de construction qui propose des diagrammes de Gantt puissants pour planifier le projet et s’assurer que toutes ses exigences sont respectées. Notre outil offre un stockage de fichiers illimité pour conserver toute la documentation du projet en un seul endroit, relie les quatre types de dépendances de tâches pour éviter des retards coûteux et peut filtrer le chemin critique pour identifier les tâches essentielles. Lorsque vous définissez une planification et une ligne de base des coûts, vous pouvez ensuite suivre ces éléments en temps réel pour gérer les écarts du projet. Commencez gratuitement dès aujourd’hui avec ProjectManager.

Construction industrielle vs. construction commerciale

While industrial construction is a subset of the larger category of commercial construction, there are still differences between the two that need to be addressed. First, commercial construction is larger than industrial construction. It includes such buildings as offices, restaurants, hotels, stores, gyms et hôpitaux. La construction industrielle concerne des bâtiments impliqués dans la production de biens, tels que ceux mentionnés ci-dessus et que nous détaillerons plus loin.

Ce n’est pas seulement le type de bâtiments qui distingue la construction industrielle de la construction commerciale. Elles diffèrent en cinq points essentiels. D’abord, il y a la conception. La conception industrielle est davantage axée sur la logistique et l’efficacité, tandis que la conception commerciale vise plutôt à attirer les clients. L’emplacement est une autre différence. Comme nous l’avons mentionné, la construction industrielle est réalisée à proximité des moyens de transport et nécessite de l’espace pour accueillir des machines lourdes. La construction commerciale est construite là où elle peut offrir un accès facile aux personnes, comme les clients ou les patients.

Le processus d’obtention de permis est également différent. Tous les chantiers doivent être autorisés et respecter les réglementations étatiques et fédérales, mais la construction commerciale répond aux exigences locales et de zonage, tandis que la construction industrielle respecte ces exigences ainsi que des normes plus précises en fonction du travail effectué dans l’installation. La construction commerciale est aussi relativement simple en termes de mécanique, d’électricité et de plomberie (MEP), mais la construction industrielle, qui utilise des machines lourdes, nécessite une charge électrique plus importante et donc le MEP demande généralement plus d’efforts.

5 exemples de projets de construction industrielle

Nous avons mentionné les différents types de projets de construction industrielle, mais seulement en passant. Ce sont des projets de construction plus grands et plus complexes qui méritent un peu plus d’attention. Ci-dessous, nous explorons plus en détail quelques exemples des types d’installations construites dans le cadre de la construction industrielle.

1. Entrepôts et centres de distribution

Ces structures sont conçues pour stocker et faciliter le transport des biens et la gestion logistique. Généralement, un entrepôt ou centre de distribution est une structure d’un seul étage pouvant mesurer de 5000 pieds carrés à plusieurs centaines de milliers de pieds carrés. Les plafonds atteignent généralement au moins 60 pieds de haut, car l’intérieur abrite des systèmes de rayonnage et de stockage. D’autres caractéristiques peuvent inclure des quais de chargement, de grandes portes de garage et des parkings suffisamment grands pour les semi-remorques qui distribuent le matériel.

2. Installations de fabrication

Un autre type de construction industrielle est celui des installations de fabrication. Ici, plutôt que d’entreposer des matériaux, on y fabrique les produits que l’entreprise vend. Par conséquent, les installations de fabrication contiennent l’inventaire d’équipements utilisé pour produire ces produits. Ces équipements sont généralement très lourds et coûteux, et la conception de l’installation doit en tenir compte.

Il y aura une circulation accrue autour de ces équipements et l’installation nécessitera une alimentation électrique triphasée pour alimenter ces équipements tout au long de la journée. Il y aura également des conduits et des systèmes de ventilation et d’évacuation à haute capacité pour éliminer les produits chimiques et fumées nocifs émis pendant le processus de fabrication.

3. Centrales électriques

Un autre projet de construction industrielle est la construction d’une centrale électrique. Il s’agit d’un projet complexe qui implique de nombreux composants, tous industriels. Il y a une chaudière qui chauffe l’eau pour produire de la vapeur, des turbines qui utilisent la vapeur pour créer de l’énergie mécanique et un générateur qui convertit cette énergie mécanique en énergie électrique. Cette énergie doit être acheminée à l’extérieur du bâtiment, ce qui entraîne un processus long et complexe.

4. Installations de traitement chimique

Un autre processus complexe est la construction d’une installation de traitement chimique. Les ingénieurs électriciens doivent calculer la quantité d’électricité nécessaire pour l’usine et gérer les systèmes de contrôle. Les ingénieurs mécaniciens se concentrent sur la construction de la structure et les ingénieurs civils sont responsables de la planification des systèmes de transport et d’approvisionnement en eau. Les ingénieurs chimistes interviennent également, principalement pour gérer les opérations de l’usine, telles que les colonnes de distillation, les réacteurs et les échangeurs de chaleur.

5. Installations minières

La construction d’une installation minière repose sur trois éléments principaux : une bonne gestion, un financement et un gisement techniquement solide et économiquement viable. Cela avant même que la construction puisse commencer. Ensuite, il y a la construction de la mine, la construction des routes, rails, pistes d’atterrissage ou ports pour transporter le gisement extrait et la construction de structures annexes telles que les bureaux, l’atelier d’entretien, l’entrepôt, le camp des employés, la cuisine et la cafétéria, l’usine de traitement, le stockage des déchets et plus encore.

Défis de la construction industrielle

Lorsqu’on participe à des projets d’immobilisations à long terme et complexes, comme ceux de la construction industrielle, les entreprises de construction sont confrontées à une multitude de défis. Nous détaillons ci-dessous quelques-unes des principales préoccupations, mais il y en a bien d’autres comme on peut l’imaginer.

Gestion de projet

Avec la construction industrielle, les défis vont au-delà de la complexité du travail. Comme pour tout projet, il y a le défi de respecter le budget et de tenir le calendrier. Ces problèmes sont encore plus préoccupants lorsqu’il s’agit de projets de grande envergure. Si les coûts deviennent incontrôlables ou si le calendrier est excessivement retardé, le projet lui-même peut être compromis.

Ingénierie de la valeur

L’ingénierie de la valeur est une approche systématique et organisée visant à assurer les fonctions nécessaires dans un projet de construction au coût le plus bas possible. Cela peut consister à remplacer des matériaux et méthodes par des options moins coûteuses sans sacrifier la fonctionnalité.

Législation et réglementations locales

Obtenir des permis de construire auprès de la municipalité, respecter les règlements d’incendie, d’égouts/eau et gérer les éventuels risques fonciers ou environnementaux est souvent un processus long, voire ardu. Chaque municipalité a ses propres règles et réglementations pour l’obtention des permis, ce qui est une étape essentielle du processus de construction. Les constructeurs doivent comprendre ce processus et le planifier pour respecter leurs délais.

Sécurité sur le chantier

De nombreux aspects doivent être pris en compte pour assurer la sécurité sur le chantier, comme la ventilation pour évacuer les produits chimiques nocifs et protéger les voies respiratoires, le chauffage, la ventilation et la climatisation (CVC) pour éviter les coups de chaleur, la protection contre les chutes, les équipements de protection individuelle, etc. Une analyse de sécurité des tâches aide les entreprises de construction industrielle à évaluer les différents paramètres de sécurité à considérer.

Main-d’œuvre et équipements spécialisés

Bien que la construction de tout type de bâtiment fasse appel à des ressources de projet similaires, comme les travailleurs et les équipements, la construction industrielle est unique. Elle nécessite des compétences spécialisées, souvent de nature très technique. Les technologies et équipements innovants vont du transport aux machines de manutention et d’excavation.

Gestion des entrepreneurs et sous-traitants

La présence de nombreux professionnels spécialisés sur un chantier nécessite une supervision pour s’assurer qu’ils ne se gênent pas mutuellement. Un chantier de construction industrielle doit également veiller à ce que chacun accomplisse ses tâches dans les délais et dans le budget.

Rénovation et remise à neuf

La rénovation ou la remise à neuf d’un site industriel existant est souvent tout aussi difficile que de partir de zéro. Ce n’est pas toujours aussi coûteux et chronophage qu’on pourrait le croire. L’âge de la structure doit être pris en compte.

Systèmes de protection incendie

Pour protéger la structure terminée, des systèmes de protection incendie devront être installés. Ces systèmes d’extinction aident à empêcher la propagation des incendies et à réduire les dommages matériels grâce à l’utilisation de mousses, de produits chimiques secs, de brouillards d’eau et d’autres techniques.

Comment ProjectManager aide à la construction industrielle

Bien que les modèles puissent vous aider à démarrer un projet, une fois que vous entrez dans la phase de planification puis dans l’exécution et le contrôle, vous aurez besoin de plus que ce qu’ils peuvent offrir. C’est pourquoi un logiciel de gestion de projet est si important. ProjectManager est un logiciel primé de gestion de projet de construction qui vous aide à planifier, gérer et suivre vos projets de construction industrielle en temps réel. Une fois que vous avez planifié votre projet sur des diagrammes de Gantt, vous pouvez ensuite suivre l’avancement et les coûts pour respecter le calendrier et ne pas dépasser votre budget.

Suivez la progression et la performance avec des tableaux de bord en temps réel

Lorsque vous avez besoin d’avoir une vue d’ensemble de votre projet, il vous suffit de passer aux tableaux de bord en direct. Ils collectent automatiquement des données en temps réel et les affichent dans des graphiques et des diagrammes faciles à lire qui suivent des indicateurs tels que le temps, le coût, la charge de travail et plus encore. Contrairement aux outils légers de gestion de projet de construction, vous n’avez pas besoin de passer beaucoup de temps à configurer notre tableau de bord. Il est prêt quand vous l’êtes.

Gérez les coûts de main-d’œuvre avec des feuilles de temps sécurisées

Suivre les sous-traitants et l’équipe de chantier est essentiel pour maintenir le projet dans le budget. Nos feuilles de temps sécurisées simplifient le processus de paie, mais offrent également aux chefs de chantier une visibilité sur le temps passé par chaque membre de l’équipe sur ses tâches, leur état d’avancement et les sommes dépensées pour accomplir le travail.

Nos fonctionnalités de gestion des ressources vous aident à équilibrer la charge de travail pour que les équipes travaillent à pleine capacité et restent productives. Nous proposons également des outils de reporting pour obtenir plus de détails sur l’état du projet, les écarts, la charge de travail, les feuilles de temps et bien plus encore. Les outils de gestion des risques vous aident à identifier et suivre les problèmes du projet, et les fonctionnalités de gestion des tâches offrent plusieurs outils permettant aux équipes de travailler comme elles le souhaitent.

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La gestion de projet de construction est une discipline complexe qui peut être déroutante, aussi bien pour les chefs de projet débutants que pour les plus expérimentés. C’est pourquoi nous avons créé des dizaines de blogs, de modèles et de vidéos expliquant les principaux aspects de la gestion de projet de construction. En voici quelques-uns.

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