Amener un produit d’une idée jusqu’au marché est un long parcours, cartographié dans le processus de production. Une autre façon de voir le processus de production est comme une série d’étapes détaillées qui vous mènent d’un point à l’autre jusqu’à l’achèvement du processus.
Il existe de nombreuses méthodes et types de production, mais avant d’expliquer ces étapes, il est important de comprendre ce terme. Nous examinerons ensuite les différents types de méthodes de production et donnerons quelques exemples de processus de production pour clarifier.
Qu’est-ce qu’un processus de production ?
Le processus de production utilise des ressources, telles que des matières premières, de la main-d’œuvre, du capital et des équipements, et les transforme en biens ou services finis pour les consommateurs. L’objectif du processus de production n’est pas seulement de produire, mais de le faire efficacement. Les biens ou services doivent être livrés aux clients aussi rapidement que possible.
Le capital, la main-d’œuvre et toutes les autres ressources nécessaires à la production de biens et services sont appelés les facteurs de production. Le capital est le montant investi dans les actifs, comme les machines, les matières premières, etc. La main-d’œuvre correspond aux personnes qui mettent leur temps et leurs efforts dans le processus.
Un processus de production doit être efficace car il a un impact sur la performance de l’entreprise. C’est pourquoi un logiciel de gestion de projet est utilisé pour rationaliser le processus et livrer la qualité sans dépasser le budget ni prolonger le délai de production.
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Étapes du processus de production
Un processus de production typique passe par plusieurs étapes. Ces étapes peuvent bien sûr varier d’un fabricant à l’autre et d’un secteur à l’autre, mais en général, les étapes définies ci-dessous font partie de tout processus de gestion de production.
Planification de la production
Avant de pouvoir lancer la production, vous devez faire un peu de planification. À ce stade, vous allez définir l’objectif et les buts de la production ainsi que déterminer comment vous allez les atteindre.
Itinéraire de production
Une fois le plan en place, l’approvisionnement en ressources nécessaires, telles que les matières premières, commence. Ces matières peuvent nécessiter un traitement, une finition, et doivent être contrôlées pour la qualité et la distribution. Ces activités font également partie de l’étape d’itinéraire. À ce stade, des décisions sont prises pour déterminer la quantité et la qualité des biens et services ainsi que leur place dans la production. Toutes les étapes sont importantes dans le processus de production, mais celle-ci est peut-être la plus cruciale.
Programmation de la production
Un planning dans le processus de production permet de déterminer le moment où chaque tâche sera réalisée. Chaque étape du processus de production doit avoir une date de début et une date de fin. Chaque personne travaillant sur la ligne de production aura un flux de travail planifié.
Lancement de la production
Cette étape marque le début de la production. De nombreuses activités peuvent avoir lieu pendant le lancement, telles que la fourniture des éléments, la tenue des registres, la surveillance des flux de travail planifiés et le suivi des temps d’activité ou d’inactivité des machines pour s’assurer que le processus de production progresse comme prévu.
Contrôle de la production
Le contrôle de la production est l’étape où le processus de production réel est comparé au processus planifié. Cela permet d’identifier les problèmes qui ont dévié la production et d’aider les responsables à élaborer des plans pour les corriger lors du prochain cycle de production.
6 types de méthodes de production
De manière générale, il existe six types de méthodes de production : la production de masse, artisanale, par lot, à la commande, de services ainsi que la personnalisation de masse. Bien qu’il existe différents types de méthodes de production, certaines suivent un parcours assez similaire avec des étapes et des paramètres définis, tandis que d’autres sont différentes et permettent une personnalisation. Voyons chacune d’elles pour mieux les comprendre.
1. Production de masse
La production de masse est un processus continu dans lequel tout le monde travaille en permanence pour produire le même article au même moment. La forme et les dimensions des produits restent les mêmes. Toutes les ressources sont dirigées pour produire la même gamme. Plusieurs tâches sont effectuées simultanément pour améliorer l’efficacité.
2. Production artisanale
La production artisanale consiste à fabriquer un produit un par un, avec ou sans outils, bien qu’elle se fasse généralement dans un atelier. C’était la méthode de production la plus courante avant la révolution industrielle, par exemple, la fabrication de poteries à la main.
3. Production par lot
Semblable à la production de masse, la production par lot diffère en ce qu’elle est réalisée en lots. Cela permet de diviser la production selon la taille, la couleur, la forme, etc. Un exemple serait la sérigraphie de t-shirts, qui sont produits en différentes tailles, couleurs, etc.
4. Production à la commande
La production à la commande est réalisée en quantités limitées. Elle peut également être faite selon les préférences spécifiques d’un client. Ce type de méthode de production est de petite échelle, la production d’une commande étant terminée avant d’en commencer une autre.
5. Production de services
La production de services est généralement réalisée par un processus automatisé déclenché par le client. Cela devient plus courant avec la domination des établissements en ligne comme Amazon, qui rationalisent le processus de commande et de livraison des produits.
6. Personnalisation de masse
La personnalisation de masse ressemble à la production artisanale, mais elle est réalisée en grande quantité. Il peut y avoir une personnalisation de la forme, de la couleur, du motif, etc., mais la production fabrique de nombreux articles similaires.
Exemples de processus de production
Pour rendre ces différentes méthodes de production plus compréhensibles, explorons quelques exemples pour chacune dans le processus de production.
Exemple de production de masse
Les exemples de production de masse sont nombreux dans tous les secteurs. Deux exemples typiques de ce type de méthode se trouvent dans l’industrie automobile et l’industrie électronique. Ces deux types de production sont connus pour leurs chaînes d’assemblage en fonctionnement continu et leur production qui tourne généralement 24 heures sur 24 pour fabriquer des produits efficacement.
Exemple de production artisanale
Bien que la production artisanale ait été la méthode dominante avant la révolution industrielle, elle est toujours utilisée aujourd’hui. On la retrouve dans la production de vêtements de créateurs, réalisés pour les défilés ou pour des clients privilégiés en quête de pièces uniques. Ces articles sont fabriqués à la main, souvent spécialement pour des événements particuliers.
Exemple de production par lot
Nous avons mentionné plus haut que les t-shirts sont un exemple de production par lot, mais il y en a d’autres. Par exemple, la boulangerie est une production par lot, tout comme la brasserie artisanale, deux illustrations populaires et répandues de la vitalité de ce processus.
Exemple de production à la commande
En ce qui concerne la production à la commande, on la retrouve dans des secteurs aussi variés que la construction navale et la fabrication de meubles sur mesure. D’autres exemples incluent la fabrication de pièces spécifiques pour une maison, comme des rampes pour des bâtiments, la réparation d’ordinateurs ou la création d’arrangements floraux pour un mariage.
Exemple de production de services
Si la livraison par des boutiques en ligne comme Amazon est peut-être la façon dont la plupart d’entre nous interagissent avec le processus de production de services, ce n’est pas le seul exemple. Si vous faites appel à un consultant ou avez un avocat sous contrat, vous utilisez également la production de services. Ce ne sont pas des produits mais des services, dont la production suit le même principe.
Exemple de personnalisation de masse
Certaines entreprises produisent en masse des produits, comme des baskets, tout en permettant aux clients de personnaliser leurs articles. Nike est un fabricant qui offre à ses clients la possibilité de personnaliser leurs produits Nike, qu’il s’agisse de vêtements ou de chaussures. Ces options de personnalisation vont de la couleur au design. C’est un puissant outil marketing qui renforce la fidélité à la marque, ce qui compense la complexité supplémentaire de la production en personnalisation de masse.
Comment ProjectManager aide à gérer le processus de production
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Suivez les coûts et plus grâce à un tableau de bord en temps réel
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