Definir o escopo do projeto é uma parte crítica do processo de planejamento do projeto. Isso porque o escopo do projeto define os limites do que fará ou não parte do trabalho do projeto, o que é essencial ao elaborar…
Read More
Bem-vindo ao blog de gerenciamento de projetos da ProjectManager, onde você encontrará dezenas de artigos que abordam os principais conceitos que precisa dominar para se tornar um especialista em planejamento, cronograma, monitoramento e encerramento de projetos.
Além disso, você encontrará modelos gratuitos de gerenciamento de projetos para Word e Excel, que ajudarão você em cada etapa do ciclo de vida dos seus projetos.
Definir o escopo do projeto é uma parte crítica do processo de planejamento do projeto. Isso porque o escopo do projeto define os limites do que fará ou não parte do trabalho do projeto, o que é essencial ao elaborar…
Read More
Os projetos são divididos em fases para torná-los mais gerenciáveis. Todas são importantes, especialmente o monitoramento do projeto. O monitoramento e controle do projeto é a forma como o gerente de projeto garante que o plano implementado com a equipe…
Read More
O que é um projeto? Um projeto pode ser definido de forma simples como um esforço que envolve a execução de tarefas para alcançar um objetivo com um conjunto limitado de recursos e uma linha do tempo finita. Com base…
Read More
Se você não tiver os recursos financeiros, não conseguirá concluir o projeto com sucesso. É por isso que o orçamento do projeto é tão importante: ele é a força vital do projeto. Siga estas etapas para garantir os recursos necessários…
Read More
O que são entregáveis em gerenciamento de projetos? Os projetos produzem entregáveis, que são simplesmente os resultados das atividades do projeto. Os entregáveis do projeto podem ser grandes ou pequenos, e sua quantidade varia de acordo com o projeto. Eles…
Read More
O que é um cronograma do projeto? Um cronograma do projeto é um calendário que organiza tarefas, recursos e datas de entrega em uma sequência ideal para que o projeto seja concluído dentro do prazo. O cronograma do projeto é…
Read More
Rápido, barato ou bom — escolha dois. Cansado de ouvir isso? Um dos maiores desafios que todo gerente de projetos enfrenta são as restrições do projeto. Além de limitarem um projeto, as restrições podem rapidamente colocar seu sucesso em risco….
Read More
O planejamento do projeto é uma das partes mais importantes para o sucesso de um projeto. Para muitas pessoas, a ideia de criar um plano de projeto parece simples na teoria, mas, na prática, pode ser difícil saber por onde…
Read More
Os gráficos de Gantt são um dos diagramas de projeto mais utilizados — e por um bom motivo. Essa ferramenta visual de gerenciamento de projetos representa o cronograma do projeto e pode ser usada em praticamente qualquer setor para ajudar…
Read More
Os marcos do projeto ajudam as equipes a se concentrarem em pontos importantes de progresso ao longo de um projeto, o que auxilia os gerentes de projetos no planejamento do projeto e na programação. Assim como as tarefas dividem um…
Read More
Tanto tempo e esforço são dedicados ao planejamento de um projeto que, muitas vezes, acaba-se esquecendo que o fim de um projeto — o encerramento do projeto — é igualmente importante. Há muito trabalho envolvido mesmo depois que um projeto…
Read More
O que é uma linha do tempo do projeto? Uma linha do tempo do projeto é uma lista visual de tarefas ou atividades organizadas em ordem cronológica, que permite aos gerentes de projeto visualizar todo o plano do projeto em…
Read More
Grandes projetos geralmente começam com grandes expectativas e esperanças. No entanto, se a fase de iniciação do projeto não for bem-sucedida, o projeto pode sair do rumo e caminhar para o fracasso. É essencial ancorar o projeto desde o início,…
Read More