Blog de Gestión de Proyectos en Español

La Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT) y el Método de la Ruta Crítica (CPM) son herramientas útiles para planificar y controlar un proyecto. PERT y CPM son complementarios y ambos son importantes técnicas analíticas de gestión de…
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Las partes interesadas son todas aquellas personas con un interés directo en el proyecto. Pueden ser individuos, grupos o instituciones. Poder identificarlas y comprender su relación con el proyecto ayuda a gestionar sus expectativas. Una herramienta utilizada para lograr este…
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¿Qué es la metodología kanban? Kanban es una metodología de gestión de proyectos que permite a los gerentes de proyecto visualizar el trabajo de su equipo mediante tableros fáciles de usar que facilitan el proceso de planificación, programación y seguimiento…
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Sabes cómo va esto: faltan unos meses para la fecha límite y tu equipo ni siquiera está cerca de terminar el proyecto. El presupuesto y el tiempo se están agotando rápidamente, y el estrés comienza a aumentar. ¿Deberías informarles a…
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Un plan de gestión de cambios es una parte fundamental de cualquier plan de proyecto y puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso del proyecto. Analicemos cómo crear uno para que pueda gestionar mejor los cambios del…
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Los gerentes de proyecto conocen la ruta crítica. Es la secuencia más larga de tareas que deben completarse para entregar el proyecto y estas tareas se conocen como actividades críticas. Retrasar cualquiera de ellas retrasa el cronograma general. Un cronograma…
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Una parte interesada puede ser una persona, grupo u organización que puede afectar o verse afectada por el proyecto. Los directores de proyecto deben identificar a los interesados y definir su relación con el proyecto para gestionar sus expectativas. Una…
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En el mercado competitivo actual, comprender a los competidores es fundamental para la toma de decisiones estratégicas. Realizar un análisis competitivo permite a las organizaciones evaluar las fortalezas, debilidades y el posicionamiento general de sus competidores. Una plantilla de análisis…
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Llevar un seguimiento diario del progreso del trabajo garantiza una mayor eficiencia, responsabilidad y transparencia. Ya sea para gestionar operaciones empresariales o supervisar un proyecto, registrar las tareas diarias ayuda a los equipos a mantenerse alineados, monitorear el progreso e…
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Un procedimiento operativo estándar (POE) es un conjunto de instrucciones que guía a una organización o equipo de proyecto sobre cómo realizar una tarea. Es una guía paso a paso similar a las instrucciones de ensamblaje que se encuentran dentro…
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La manufactura requiere mucha atención al detalle y la coordinación de varias piezas móviles para entregar el producto final. Para alcanzar esos objetivos y cumplir con plazos ajustados y un presupuesto aún más estricto, necesitas estas 18 plantillas de Excel…
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Gestionar con éxito negocios, equipos y proyectos significa cumplir con los plazos y mantenerse dentro del presupuesto, y las plantillas y hojas de cálculo de seguimiento en Excel pueden ayudarte a lograrlo. Aunque no son tan dinámicas como un software…
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Cualquier proyecto de construcción, sin importar su tamaño o alcance, requiere una amplia variedad de documentos. Estos documentos deben ser completos y claros, y utilizar plantillas de construcción para Excel garantiza que cada uno incluya toda la información necesaria. A…
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