Los problemas surgen en casi todos los proyectos. Pero saber que existe un problema es una cosa; descubrir su causa y cómo resolverlo es otra. Si no estás cumpliendo los plazos y la calidad de tu producto o servicio está…
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Bienvenido al blog de gestión de proyectos de ProjectManager, donde encontrarás decenas de artículos que cubren los conceptos clave que necesitas dominar para convertirte en un experto en planificación, programación, seguimiento y cierre de proyectos.
Además, encontrarás plantillas gratuitas de gestión de proyecto para Word y Excel, que te ayudarán en cada etapa del ciclo de vida de tus proyectos.
Los problemas surgen en casi todos los proyectos. Pero saber que existe un problema es una cosa; descubrir su causa y cómo resolverlo es otra. Si no estás cumpliendo los plazos y la calidad de tu producto o servicio está…
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Planifica todo lo que quieras. Pero una vez que ese proyecto o plan de negocio está en ejecución, necesitarás un análisis de brechas para evaluar si estás cumpliendo los requisitos o podrías tener problemas. Como su nombre lo indica, el…
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Los proyectos, sin importar su tamaño o alcance, son complejos. Si no lo fueran, serían simplemente tareas en una lista de pendientes. Afortunadamente, la dirección de proyectos es un esfuerzo de equipo: para cada proyecto, hay un equipo de proyecto…
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Los gerentes de proyecto que buscan trabajo deben comenzar creando un poderoso currículum de gerente de proyecto, también conocido como un “currículum vitae” o simplemente por sus siglas “CV”. Sin duda, no es lo único que les permitirá conseguir el…
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Llegar del estado actual al futuro deseado requiere comprender qué se debe hacer para lograrlo. Esa es la base de un planteamiento de problema, que se utiliza en todo, desde la dirección de proyectos hasta los proyectos de investigación. ¿Qué…
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Los directores de proyectos suelen preguntarse si están midiendo los aspectos correctos en un proyecto. Es difícil saber cuánto tiempo dedicar a evaluar el desempeño pasado y cuánto invertir en mantener el trabajo avanzando. Por supuesto, existen muchos indicadores del…
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Failure es una parte inevitable de cualquier proceso de proyecto: lo que marca la diferencia es el grado del fracaso. Si una tarea falla, existen formas de reasignar recursos y volver al camino correcto. Pero un colapso sistémico descarrilará todo…
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La gente parece haber escrito sobre la planeación desde que comenzó a escribir. No es una sorpresa. Ningún proyecto, ya sea ensamblar un transbordador espacial o preparar la cena, se realiza correctamente sin un plan de proyecto. Todo director de…
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Hacer suposiciones suele estar mal visto. Sin embargo, en la gestión de proyectos, los supuestos de proyecto son esenciales para planificar un proyecto. Pero, ¿en qué se diferencian los supuestos de proyecto de las suposiciones que suelen llevarnos a conclusiones…
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Los proyectos están formados por tareas. Cada una de esas tareas debe completarse según ciertos estándares de calidad. Sin embargo, también deben realizarse de forma segura y, con frecuencia, bajo condiciones o requisitos normativos específicos. Un procedimiento de trabajo —conocido…
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Agile es una metodología de gestión de proyectos muy útil cuando se aplica correctamente. Sin embargo, si todo el equipo no está familiarizado con ella, el trabajo puede volverse ineficiente. Para evitarlo, todos los miembros del equipo agile deben saber…
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Hay mucho trabajo involucrado en lograr que un proyecto sea aprobado. Es necesario convencer a las partes interesadas o a los clientes de que el proyecto vale la pena. Esto debe hacerse desde el inicio y, por lo general, se…
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El día para organizarse es ahora, no después. Sin contar con una organización del proyecto, corres el riesgo de que un proyecto extenso y que consume mucho tiempo termine en un fracaso absoluto. Un proyecto bien organizado garantiza que todos…
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