Blog de Gestión de Proyectos en Español

El scope creep es un riesgo que puede afectar y desviar cualquier proyecto, pero antes de comprender realmente el significado de scope creep, primero debemos entender qué es el alcance de un proyecto. ¿Qué es el alcance de un proyecto?…
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Los indicadores clave de desempeño (KPI) proporcionan una gran cantidad de datos a los proyectos. Sin embargo, saber si esos KPI están cumpliendo los objetivos requiere más que una simple intuición. Se necesita una forma rápida y precisa de evaluar…
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Toda empresa necesita recursos como mano de obra, materias primas, equipos y otros insumos. Los equipos utilizan recursos para ejecutar diversos proyectos, como fabricar productos o prestar servicios. Estos recursos deben ser adquiridos por la organización y el proceso de…
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¿Qué es una lista de tareas? Una lista de tareas es, por supuesto, una lista de tareas. Enumerar las tareas es una práctica útil que ayuda a trabajar de forma más eficiente, ya que permite definir claramente lo que se…
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Los problemas surgen en casi todos los proyectos. Pero saber que existe un problema es una cosa; descubrir su causa y cómo resolverlo es otra. Si no estás cumpliendo los plazos y la calidad de tu producto o servicio está…
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Planifica todo lo que quieras. Pero una vez que ese proyecto o plan de negocio está en ejecución, necesitarás un análisis de brechas para evaluar si estás cumpliendo los requisitos o podrías tener problemas. Como su nombre lo indica, el…
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Los proyectos, sin importar su tamaño o alcance, son complejos. Si no lo fueran, serían simplemente tareas en una lista de pendientes. Afortunadamente, la dirección de proyectos es un esfuerzo de equipo: para cada proyecto, hay un equipo de proyecto…
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Los gerentes de proyecto que buscan trabajo deben comenzar creando un poderoso currículum de gerente de proyecto, también conocido como un “currículum vitae” o simplemente por sus siglas “CV”. Sin duda, no es lo único que les permitirá conseguir el…
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Llegar del estado actual al futuro deseado requiere comprender qué se debe hacer para lograrlo. Esa es la base de un planteamiento de problema, que se utiliza en todo, desde la dirección de proyectos hasta los proyectos de investigación. ¿Qué…
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Los directores de proyectos suelen preguntarse si están midiendo los aspectos correctos en un proyecto. Es difícil saber cuánto tiempo dedicar a evaluar el desempeño pasado y cuánto invertir en mantener el trabajo avanzando. Por supuesto, existen muchos indicadores del…
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Failure es una parte inevitable de cualquier proceso de proyecto: lo que marca la diferencia es el grado del fracaso. Si una tarea falla, existen formas de reasignar recursos y volver al camino correcto. Pero un colapso sistémico descarrilará todo…
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La gente parece haber escrito sobre la planeación desde que comenzó a escribir. No es una sorpresa. Ningún proyecto, ya sea ensamblar un transbordador espacial o preparar la cena, se realiza correctamente sin un plan de proyecto. Todo director de…
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Hacer suposiciones suele estar mal visto. Sin embargo, en la gestión de proyectos, los supuestos de proyecto son esenciales para planificar un proyecto. Pero, ¿en qué se diferencian los supuestos de proyecto de las suposiciones que suelen llevarnos a conclusiones…
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