Los diagramas de Gantt han sido una herramienta fundamental de la gestión de proyectos durante más de un siglo, y es fácil entender por qué. Ofrecen una visión visual de las tareas del proyecto y del período en el que…
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Bienvenido al blog de gestión de proyectos de ProjectManager, donde encontrarás decenas de artículos que cubren los conceptos clave que necesitas dominar para convertirte en un experto en planificación, programación, seguimiento y cierre de proyectos.
Además, encontrarás plantillas gratuitas de gestión de proyecto para Word y Excel, que te ayudarán en cada etapa del ciclo de vida de tus proyectos.
Los diagramas de Gantt han sido una herramienta fundamental de la gestión de proyectos durante más de un siglo, y es fácil entender por qué. Ofrecen una visión visual de las tareas del proyecto y del período en el que…
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Gestionar las facturas de forma eficiente es fundamental para cualquier empresa de construcción. Una plantilla de factura de construcción estandarizada garantiza que todos los detalles relacionados con los pagos, como los costos de mano de obra, los gastos de materiales…
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Los proyectos necesitan una variedad de recursos para ejecutarse y entregarse con éxito. En la mayoría de los casos, estos recursos provienen de una organización patrocinadora o de un patrocinador de proyecto. ¿Qué es un patrocinador de proyecto? Definición Un…
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Cada proyecto tiene sus problemas. Los problemas son situaciones que surgen durante la ejecución del proyecto. Aunque planifiques con gran detalle, seguirás encontrando inconvenientes, incluso si usas software de planificación de proyectos. Los problemas en un proyecto son inevitables y…
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Si no trabajas en el sector de la construcción, podrías asumir que los proyectos comienzan cuando las excavadoras, cargadores frontales y grúas llegan al sitio. Aunque este equipo puede utilizarse, la preconstrucción debe llevarse a cabo antes de iniciar cualquier…
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Los proyectos de construcción son notoriamente complejos. Involucran múltiples equipos, proveedores y otros actores al momento de levantar una estructura. Garantizar que el cronograma sea realista y que el proyecto pueda entregarse a tiempo requiere técnicas como el método de…
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Los proyectos, sean grandes o pequeños, son recorridos. Los gestores de proyectos son responsables de asegurarse de que esos recorridos sigan el plan y, para lograrlo, deben dividir los proyectos en fases para facilitar su gestión. Un diagrama de hitos…
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Hay muchas maneras de planificar un proyecto. Un calendario de proyecto es una excelente forma de ver asignaciones y fechas límite en un formato familiar. Nuestra plantilla gratuita de calendario de proyecto para Excel puede utilizarse al planificar, ejecutar y…
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Antes de poder crear un cronograma y un presupuesto, necesitas una estimación del tiempo que tomará el trabajo y de cuánto costará. Ahí es donde entra un estimado de trabajo. Es un documento que los subcontratistas utilizan para detallar la…
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Una orden de venta es un documento comercial que un proveedor prepara para un cliente. Confirma la venta de bienes e incluye detalles sobre la transacción, el pago, la entrega y más. Se utiliza en industrias como minoristas, distribuidores, mayoristas…
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Tomar decisiones es una de las principales responsabilidades de un gerente. Puede crear un plan, programar tareas y recursos, elaborar un presupuesto y armar un equipo, pero una vez que el proyecto entra en ejecución, se ve inundado de decisiones….
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A medida que las pequeñas empresas crecen, su estructura interna se vuelve más compleja y puede dificultar las operaciones. Para mantener tu empresa competitiva y facilitar una mejor colaboración y comunicación entre departamentos, utiliza nuestra plantilla de organigrama gratuita para…
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Los proyectos de construcción vienen en todas las formas y tamaños, pero todos deben supervisarse de cerca. Por eso un proyecto genera muchos documentos de construcción. Levantar una estructura es un trabajo complejo y cada aspecto requiere dibujos de construcción…
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