5 kostenlose Vorlagen für Kostenschätzungen in Excel und Word

ProjectManager

Bessere Schätzungen führen zu besseren Projekten. Eine genaue Prognose von Kosten, Zeit und weiteren Faktoren ist unverzichtbar, um einen realistischen Projektplan und Zeitplan zu erstellen. Genau hier hilft eine Kostenschätzung Vorlage, das Projekt von Anfang an auf Erfolgskurs zu bringen.

Laden Sie diese kostenlosen Vorlagen für Kostenschätzungen herunter, um Projekte termingerecht, im Rahmen des Budgets und in der von den Stakeholdern erwarteten Qualität abzuschließen. Diese Sammlung umfasst Vorlagen für Kostenschätzungen für Projekte und Bauvorhaben sowie Projektbudgets, Kostenaufstellungen und Ausschreibungen. So erhalten Teams ein vollständiges Set an Werkzeugen, um Kosten in jeder Branche zu planen, anzubieten und zu steuern. Eine Vorlage für Kostenschätzungen ist zwar ein guter Ausgangspunkt, doch lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Projektmanagement-Software Sie bis ins Ziel bringt.

1. Vorlage für die Projektkostenschätzung

Eine der wichtigsten Vorlagen für Kostenschätzungen ist diese kostenlose Vorlage für die Projektkostenschätzung in Excel. Sie hilft Projektmanagern, das Budget aufzustellen, indem sie die Projektkosten, etwa für Ressourcen und deren Einsatzdauer, genau prognostizieren. Nutzen Sie diese Kostenschätzung Vorlage, um die Finanzierung zu sichern und die Gewinnmarge zu erhöhen.

Vorlage für die Projektkostenschätzung von ProjectManager
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Für eine genaue Schätzung beginnt diese kostenlose Vorlage mit einem Feld zur Beschreibung des Auftrags. So wird das Projekt in seinen Kontext gestellt, was ein wesentlicher Bestandteil einer guten Kostenschätzung ist. Anschließend wird das Projekt in Phasen unterteilt. Jede Phase hat Spalten für den Lieferanten oder Auftragnehmer sowie für die Arbeits- und Materialkosten, die dann summiert werden. Am Ende der Vorlage steht eine Gesamtsumme, die dem Projektbudget entspricht.

Das Problem kostenloser Vorlagen für Kostenschätzungen ist, dass es sich um statische Dokumente handelt. Sie helfen zwar beim Erstellen eines Budgets, doch danach taugen sie weder als Werkzeug für die Zusammenarbeit noch als lebendiges Dokument, da sie manuell aktualisiert werden müssen. Warum also nicht auf Projektmanagement-Software umsteigen? ProjectManager ist eine preisgekrönte Projekt- und Portfoliomanagement-Software mit dynamischen Gantt-Diagrammen, die bei der Budgetplanung helfen. Sie bieten eine detaillierte Aufschlüsselung aller Projektkosten, einschließlich personeller und nicht personeller Ressourcen. Darüber hinaus verknüpfen sie alle vier Arten von Aufgabenabhängigkeiten, um Kostenüberschreitungen durch Verzögerungen zu vermeiden, und ermöglichen das Festlegen einer Baseline, um Kostenabweichungen in Echtzeit zu verfolgen. Starten Sie noch heute kostenlos mit ProjectManager.

Gantt-Diagramm von ProjectManager
Die Gantt-Diagramme von ProjectManager verwalten Budgets besser als Vorlagen. Mehr erfahren

2. Vorlage für den Baukostenvoranschlag

Eine genaue Kostenschätzung ist bei einem Bauprojekt doppelt wichtig. Wie bei jedem Projekt gilt: Je genauer die Schätzung, desto unwahrscheinlicher ist es, dass zusätzliche Mittel beschafft werden müssen. Generalunternehmer kalkulieren für den Auftrag jedoch eine Gewinnmarge ein. Eine Schätzung, die die Kosten nicht richtig prognostiziert, bedeutet, dass die Mehrkosten aus ihrer eigenen Tasche bezahlt werden. Deshalb brauchen sie diese kostenlose Vorlage für den Baukostenvoranschlag in Excel.

Vorlage für den Baukostenvoranschlag von ProjectManager
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Diese Vorlage ermöglicht ein realistischeres Budget und bessere Gewinnmargen für Generalunternehmer und erleichtert den Ausschreibungsprozess im Bauwesen. Je mehr Details in der kostenlosen Vorlage ausgearbeitet werden, desto wahrscheinlicher setzt sich das Angebot gegen die Konkurrenz durch. Wenn der Auftrag dann gewonnen ist, hilft die Vorlage bei der Budgetverfolgung, indem sie die Ist-Kosten mit dem Budget vergleicht.

Vorlagen für Kostenschätzungen bieten Bauprojekten noch weitere Vorteile. Diese Vorlage liefert eine detaillierte Aufschlüsselung der Kosten, mit der sich Bereiche mit Einsparpotenzial ermitteln lassen. Sie lässt sich auch im Änderungsmanagement einsetzen: Indem Sie die Kosten der vorgeschlagenen Änderung mit den ursprünglichen Vertragsschätzungen vergleichen, finden Sie Abweichungen und erkennen, wie sich das Budget verändert.

3. Vorlage für das Projektbudget

Ganz gleich, welche Art von Projekt Sie leiten, es wird immer ein Budget für die Umsetzung geben. Diese kostenlose Projektbudget-Vorlage für Excel ist flexibel genug, um Kosten für Bauwesen, Fertigung, professionelle Dienstleistungen, IT oder jedes andere Vorhaben zu prognostizieren.

Projektbudget-Vorlage von ProjectManager
Kostenlose Projektbudget-Vorlage. Jetzt herunterladen

Die Vorlage ist farblich codiert, um die Projektausgaben zu überwachen, während Aufgaben ausgeführt werden. So sehen Sie sofort, wann Sie in den roten Zahlen sind. Für die Kostenprognose erfasst diese kostenlose Vorlage Arbeitskosten, Beraterhonorare, Rohstoffe, Softwarelizenzen und Reisekosten.

Diese Kosten sind für das jeweilige Projekt spezifisch. Es gibt jedoch weitere Projektkosten, die sich ändern oder von einem Projekt zum nächsten übernommen werden können. Auch diese Kosten, etwa für Telekommunikation, Büroflächen und gemietete Büroausstattung, allgemeine Verwaltung und Unternehmensversicherungen, sind in dieser Vorlage enthalten.

4. Vorlage für die Kostenaufstellung

Wenn Sie Angebote einreichen oder Budgets planen, wollen Stakeholder genau sehen, wohin das Geld fließt. Eine Vorlage für die Kostenaufstellung ordnet alle Projektausgaben in Kategorien wie Arbeit, Material, Ausrüstung und Gemeinkosten. So erhalten Kunden und Auftraggeber einen transparenten Überblick über die Kostenstruktur, und es lässt sich leichter erkennen, wo Schätzungen Risiken bergen.

Vorlage für die Kostenaufstellung
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Diese Vorlage erfasst alle Kostenpositionen nach Kategorie, Menge, Einzelpreis und Gesamtbetrag, mit Zwischensummen, die sich zu den endgültigen Projektkosten addieren. Teams können sie bei der Vorbereitung von Angeboten, der Präsentation von Vorschlägen oder der Erstellung interner Budgets nutzen und sie bei Änderungen des Projektumfangs aktualisieren, damit die Finanzplanung über den gesamten Projektlebenszyklus genau bleibt.

5. Ausschreibungsvorlage für Word

Wenn ein Projekt externes Fachwissen oder vergebene Leistungen erfordert, beginnt das Einholen wettbewerbsfähiger Kostenschätzungen mit einer gut aufgebauten Ausschreibung (RFP). Eine Ausschreibungsvorlage hilft Projektverantwortlichen, Umfang, Zeitplan und Anforderungen von vornherein festzulegen, damit Anbieter vergleichbare, genaue Angebote einreichen, die sich leichter nebeneinander bewerten lassen.

Ausschreibungsvorlage für Word
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Diese RFP-Vorlage für Word deckt alle Abschnitte ab, die eine vollständige Ausschreibung braucht: Projekthintergrund, Ziele, Lieferobjekte, Zeitplan, Bewertungskriterien und Hinweise zur Angebotsabgabe. Eine strukturierte Ausschreibung verringert das Risiko, Angebote zu erhalten, die wichtige Anforderungen verfehlen, und gibt dem Auswahlprozess eine einheitliche, nachvollziehbare Grundlage.

ProjectManager ist besser als eine Kostenschätzung Vorlage

Wir empfehlen Ihnen, alle diese kostenlosen Vorlagen für Kostenschätzungen herunterzuladen und auszuprobieren. Sie können sehr hilfreich sein. Wer jedoch ein Projekt leitet, merkt schnell, dass sie mit Projektmanagement-Software nicht mithalten können. Vorlagen für Kostenschätzungen sind statische Dokumente, die manuell aktualisiert werden müssen und keine Zusammenarbeit ermöglichen. Ja, sie sind kostenlos, aber Sie bekommen auch nur das, wofür Sie bezahlen. ProjectManager ist eine preisgekrönte Projekt- und Portfoliomanagement-Software mit mehreren Projektansichten: Manager erstellen Budgets in Gantt-Diagrammen, und Teams führen ihre Aufgaben auf Kanban-Boards und in Aufgabenlisten aus, die die Kosten überwachen. Stakeholder können über die Kalenderansicht den Fortschritt im Blick behalten.

Leistungsstarke Funktionen für das Kostenmanagement nutzen

Sobald das Budget steht, beginnt die eigentliche Arbeit. Mit unseren Funktionen für die Ressourcenplanung legen Manager die Verfügbarkeit fest, einschließlich Urlaub, freier Tage und globaler Feiertage. So lassen sich Ressourcen einfach zuweisen und die zugehörigen Kosten über sichere Zeiterfassungsbögen verfolgen, die Einblick in die Arbeitskosten geben. Kostenüberschreitungen können entstehen, wenn Teams durch zu viel Arbeit ausbrennen. Das vermeiden Manager über die Teamseite oder die farblich codierte Seite zur Arbeitsauslastung, die einen Live-Überblick über die Ressourcenauslastung bietet. Dort können sie die Arbeitsauslastung ausgleichen, damit Teams mit voller Kapazität arbeiten und produktiv bleiben, ohne dass die Moral leidet.
Arbeitsauslastung in ProjectManager mit Pop-up zum Neuzuweisen von Aufgaben

Kosten, Zeit und Budget mit Echtzeitdaten verfolgen

Durch die Kostenüberwachung schließen Projektmanager Projekte im Rahmen des Budgets ab und sichern ihre Gewinnmarge, und unsere Software bietet dafür viele Möglichkeiten. Für einen Überblick wechseln Sie zu den Echtzeit-Dashboards für Projekte und Portfolios. Ob Sie ein oder mehrere Projekte leiten: Live-Daten werden erfasst und in leicht lesbaren Grafiken und Diagrammen dargestellt, die Projektkennzahlen wie Zeit, Kosten, Arbeitsauslastung und mehr zeigen. Für ein tieferes Verständnis der Projektkosten nutzen Sie anpassbare Berichte. Diese lassen sich filtern, um Details für Projektmanager und ihre Teams oder einen allgemeineren Überblick für Stakeholder zu erhalten.
Dashboard von ProjectManager

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Zur Kostenschätzung in Projekten gehört mehr als kostenlose Vorlagen. Lesen Sie diese aktuellen Beiträge aus unserem Blog, von der Schätzung der Projektkosten bis zum Budget- und Kostenmanagement im Bauwesen.

ProjectManager ist eine Online-Software für Projekt- und Portfoliomanagement, die Teams verbindet, ob im Büro oder auf der Baustelle. Sie können Dateien teilen, auf Aufgabenebene kommentieren und sich per E-Mail- und In-App-Benachrichtigungen auf dem Laufenden halten. Schließen Sie sich Teams bei Avis, Nestlé und Siemens an, die mit unserer Software erfolgreiche Projekte umsetzen. Starten Sie noch heute kostenlos mit ProjectManager.