Ein Produkt von einer Idee bis zum Markt zu bringen, ist ein langer Weg, der im Produktionsprozess abgebildet wird. Eine andere Möglichkeit, den Produktionsprozess zu betrachten, ist als eine Reihe detaillierter Schritte, die Sie von einem Punkt zum nächsten führen, bis der Prozess abgeschlossen ist.
Es gibt viele Produktionsmethoden und Arten der Fertigung, aber bevor wir diese Schritte erklären, ist es wichtig, den Begriff zu verstehen. Danach betrachten wir verschiedene Produktionsmethoden und geben Beispiele für den Produktionsprozess, um es anschaulich zu machen.
Was ist ein Produktionsprozess?
Der Produktionsprozess nutzt Ressourcen wie Rohstoffe, Arbeitskräfte, Kapital und Anlagen und verwandelt sie in fertige Waren oder Dienstleistungen für Verbraucher. Das Ziel des Produktionsprozesses ist nicht nur die Herstellung, sondern auch Effizienz. Waren oder Dienstleistungen sollten den Kunden so schnell wie möglich geliefert werden.
Kapital, Arbeit und andere für die Produktion benötigte Ressourcen werden als Produktionsfaktoren bezeichnet. Kapital ist die Summe des in Vermögenswerte wie Maschinen, Rohstoffe usw. investierten Geldes. Arbeit umfasst die Personen, die Zeit und Aufwand in den Prozess einbringen.
Ein Produktionsprozess muss effektiv sein, da er die Unternehmensleistung direkt beeinflusst. Deshalb wird Projektmanagement-Software eingesetzt, um den Prozess zu straffen und Qualität zu liefern, ohne das Budget zu überschreiten oder die Produktionszeit zu verlängern.
ProjectManager ist preisgekrönte Projektmanagement-Software, die bei der Planung, Steuerung und Nachverfolgung des Produktionsprozesses unterstützt. Unsere Gantt-Diagramme sind anpassbar und können jeden Schritt Ihres Produktionsprozesses erfassen. Nutzen Sie sie, um den Prozess in überschaubare Aufgaben zu unterteilen und festzulegen, welche Aufgaben abgeschlossen sein müssen, bevor andere beginnen können. So lassen sich potenzielle Engpässe im Produktionsprozess leicht erkennen und proaktive Maßnahmen ergreifen. Starten Sie noch heute kostenlos mit ProjectManager.
Schritte des Produktionsprozesses
Ein typischer Produktionsprozess durchläuft verschiedene Phasen. Diese Schritte können sich zwar je nach Hersteller und Branche unterscheiden, im Allgemeinen gehören die unten definierten Schritte jedoch zu jedem Produktionsmanagement-Prozess.
Produktionsplanung
Bevor Sie in die Produktion einsteigen können, müssen Sie zunächst eine Planung durchführen. An diesem Punkt definieren Sie den Zweck und die Ziele der Produktion und legen fest, wie Sie diese erreichen wollen.
Produktionslenkung
Sobald der Plan steht, beginnt die Beschaffung der notwendigen Ressourcen wie Rohstoffe. Diese Rohstoffe müssen eventuell verarbeitet, veredelt sowie auf Qualität und Verteilung geprüft werden. Auch diese Aktivitäten sind Teil der Produktionslenkung. An diesem Punkt werden Entscheidungen über die Menge und Qualität der Waren und Dienstleistungen sowie ihren Platz im Produktionsprozess getroffen. Alle Schritte sind wichtig im Produktionsprozess, doch dies könnte der bedeutendste sein.
Produktionsfreigabe
Diese Phase markiert den Beginn der Produktion. Während der Freigabe können viele unterschiedliche Aktivitäten stattfinden – von der Bereitstellung von Materialien, der Pflege von Aufzeichnungen bis hin zur Überwachung geplanter Workflows und der Maschinenlaufzeiten, um sicherzustellen, dass der Produktionsprozess wie erwartet voranschreitet.
Produktionssteuerung
Produktionssteuerung ist die Phase, in der der tatsächliche Produktionsprozess mit dem geplanten Produktionsprozess verglichen wird. Dadurch werden Probleme identifiziert, die den Ablauf gestört haben, und Manager können Pläne entwickeln, um diese Probleme im nächsten Produktionszyklus zu beheben.
Produktionsplan-Vorlage
Diese kostenlose Produktionsplan-Vorlage für Excel hilft Ihnen, Produktionsaufträge zu terminieren und deren Status sowie Fälligkeitstermine für Fertigung und Versand zu verfolgen. Außerdem können Sie damit Anfangs- und Endbestände von Fertigwaren nach jedem Produktionsauftrag überwachen, um optimale Lagerbestände zu halten.
6 arten von Produktionsmethoden
Im Allgemeinen gibt es sechs Arten von Produktionsmethoden: Massen-, Handwerks-, Chargen-, Einzel- und Dienstleistungsproduktion sowie Mass Customization. Auch wenn sich die Produktionsmethoden unterscheiden, haben einige einen relativ ähnlichen Ablauf mit festgelegten Phasen und Parametern, während andere mehr Anpassungen zulassen. Werfen wir einen Blick auf jede Methode, um sie besser zu verstehen.
1. Massenproduktion
Massenproduktion ist ein kontinuierlicher Prozess, bei dem alle gleichzeitig daran arbeiten, dasselbe Produkt zur gleichen Zeit herzustellen. Form und Größe der Produkte bleiben gleich. Alle Ressourcen sind darauf ausgerichtet, die gleiche Produktpalette zu fertigen. Mehrere Aufgaben werden gleichzeitig ausgeführt, um die Effizienz zu steigern.
2. Handwerksproduktion
Handwerksproduktion bedeutet, dass ein Produkt einzeln hergestellt wird, ob mit oder ohne Werkzeuge, wobei dies meist in einer Werkstattumgebung geschieht. Dies war die gebräuchlichste Produktionsmethode vor der Industriellen Revolution, zum Beispiel das manuelle Töpfern.
3. Chargenproduktion
Ähnlich wie bei der Massenproduktion, unterscheidet sich die Chargenproduktion dadurch, dass in Losgrößen produziert wird. Dadurch kann die Produktion nach Größe, Farbe, Form usw. aufgeteilt werden. Ein Beispiel hierfür wäre das Siebdrucken von T-Shirts, die in verschiedenen Größen, Farben usw. hergestellt werden.
4. Einzelproduktion
Eine Einzelproduktion wird in begrenzter Stückzahl durchgeführt. Sie kann auch gemäß den spezifischen Wünschen eines Kunden erfolgen. Diese Produktionsmethode ist kleinmaßstäblich, wobei ein Auftrag abgeschlossen wird, bevor ein weiterer beginnt.
5. Dienstleistungsproduktion
Dienstleistungsproduktion erfolgt meist automatisch und wird durch den Kunden ausgelöst. Dies wird immer häufiger, insbesondere durch den Aufstieg von Online-Händlern wie Amazon, die den Ablauf vom Bestellen bis zur Lieferung vereinfachen.
Beispiele für Produktionsprozesse
Um die verschiedenen Produktionsmethoden besser zu verstehen, werfen wir einen Blick auf einige Beispiele für jede Methode im Produktionsprozess.
Beispiel Massenproduktion
Beispiele für Massenproduktion finden sich in vielen Branchen. Zwei typische Beispiele sind die Automobilindustrie und die Elektronikindustrie. Beide sind bekannt für ihre ständig laufenden Montagelinien und eine Produktion, die oft rund um die Uhr arbeitet, um Produkte effizient herzustellen.
Beispiel Handwerksproduktion
Auch wenn die Handwerksproduktion vor der Industriellen Revolution die dominierende Methode war, wird sie noch heute genutzt. Man findet sie etwa in der Herstellung von Designerkleidung, die für Laufstege oder exklusive Kunden gefertigt wird, die einzigartige Designs wünschen. Diese Artikel werden von Hand hergestellt und oft speziell für besondere Anlässe.
Beispiel Chargenproduktion
Wie bereits erwähnt, sind T-Shirts ein Beispiel für einen Chargenproduktionsprozess. Weitere Beispiele sind Backwaren oder Craft-Bierbrauereien – beides weit verbreitete und beliebte Illustrationen für die Bedeutung der Chargenproduktion.
Beispiel Einzelproduktion
Einzelproduktion findet man in so unterschiedlichen Branchen wie dem Schiffbau oder der Produktion von maßgefertigten Möbeln. Weitere Beispiele sind die Herstellung spezieller Bauteile für ein Haus, wie Geländer für Gebäude, die Reparatur von Computern oder das Erstellen von Blumengestecken für eine Hochzeit.
Beispiel Dienstleistungsproduktion
Auch wenn die Lieferung durch Online-Händler wie Amazon für viele von uns die gängigste Form der Dienstleistungsproduktion ist, ist sie nicht die einzige. Wer beispielsweise einen Berater nutzt oder einen Anwalt auf Retainerbasis beschäftigt, greift ebenfalls auf Dienstleistungsproduktion zurück. Hierbei handelt es sich nicht um physische Produkte, sondern um Dienstleistungen, deren Erbringung jedoch ähnlich organisiert ist.
Beispiel Mass Customization
Es gibt Unternehmen, die Produkte wie Sneaker in großen Mengen herstellen und ihren Kunden dennoch erlauben, diese zu personalisieren. Nike ist ein solches Unternehmen, das seinen Kunden ermöglicht, Kleidung oder Schuhe individuell zu gestalten – von Farben bis hin zum Design. Dies ist ein wirkungsvolles Marketinginstrument, das Kundenbindung schafft und die zusätzlichen Komplexitäten der Mass Customization rechtfertigt.
Wie ProjectManager beim Management des Produktionsprozesses hilft
Unabhängig davon, welche Art von Produktionsprozess Ihr Unternehmen anwendet, Projektmanagement-Software kann Ihnen helfen, Ihre Abläufe effizienter zu steuern. ProjectManager ist preisgekrönte Projektmanagement-Software, die Herstellern hilft, Aufträge, Ressourcen und Rechnungen zu verfolgen, um Geld zu sparen und Produkte termingerecht, im Budget und in der gewünschten Qualität auf den Markt zu bringen.
Mehrere Tools für die Planung nutzen
Unsere Kanban-Boards sind unverzichtbar, um den Produktionsfortschritt zu verfolgen und jederzeit zu wissen, wo sich die Arbeit im Fertigstellungsprozess befindet. Das ist jedoch nur eine von mehreren Ansichten in unserer Software, die alle mit denselben aktualisierten Echtzeitdaten arbeiten. Zeitpläne können auf robusten Gantt-Diagrammen erstellt werden, die auch eine Basislinie setzen können, um Abweichungen zu überwachen und im Plan zu bleiben. Die Kalenderansicht ist ein großartiges Werkzeug, um zu prüfen, ob Materialien rechtzeitig auf Lager sind, um die Produktion besser zu planen. Rechnungen und andere Dokumente können direkt in Aufgaben hochgeladen werden, sodass mit unserem unbegrenzten Dateispeicher ein zentrales Informationszentrum entsteht.
Kosten und mehr mit einem Echtzeit-Dashboard verfolgen
Unsere Software ermöglicht Herstellern ein Live-Budget-Tracking. Fügen Sie Ihr Budget zum Projekt hinzu und vergleichen Sie nach Festlegung einer Basislinie die geplanten mit den tatsächlichen Kosten in Echtzeit. Unser Live-Dashboard erfasst diese und viele weitere Kennzahlen automatisch und stellt sie in leicht verständlichen Diagrammen und Grafiken dar. Im Gegensatz zu einfacheren Tools ist keine zeitaufwendige Einrichtung erforderlich, da die Daten sofort bereitstehen.
Für detailliertere Informationen können Sie auf unsere Reporting-Funktionen umschalten und Status-, Portfolio-, Abweichungs- oder Stundenzettelberichte in Sekunden generieren. Alle Berichte sind anpassbar und können leicht mit Stakeholdern geteilt werden, um diese auf dem Laufenden zu halten. Nutzen Sie zudem Features für Risikomanagement, Aufgabenmanagement und Ressourcenmanagement, um Ihre Produktionsprozesse reibungslos ablaufen zu lassen.
ProjectManager ist eine Online-Projektmanagement-Software, die alle Beteiligten der Produktionslinie verbindet – vom Büro bis zur Werkhalle. Dateien teilen, auf Aufgabenebene kommentieren und vieles mehr. Nutzen Sie die Funktionen, die Hersteller brauchen, um ihre Teams in Echtzeit bei Planung, Steuerung und Nachverfolgung der Arbeit zu unterstützen. Starten Sie noch heute kostenlos mit ProjectManager.