Tener el equipo adecuado en un proyecto de construcción puede determinar su éxito o fracaso. Si estás buscando un gerente de proyecto de construcción, necesitas comprender completamente el rol más allá de simplemente solicitar habilidades, educación y experiencia laboral mediante una descripción del puesto. Cuanto mejor entiendas el puesto, más calificados serán tus candidatos y mejores serán los resultados del proyecto de construcción.

¿Qué es un gerente de proyecto de construcción?

El rol de gerente de proyecto de construcción es una posición única que requiere un gerente especializado en gestión de la construcción. Una descripción del puesto de gerente de proyecto de construcción busca a un candidato que pueda planificar y supervisar un proyecto de construcción desde su inicio hasta el cierre, con la ayuda de software, recursos y un presupuesto razonable.

¿Qué hace un gerente de proyecto de construcción?

Las responsabilidades de un gerente de proyecto de construcción abarcan varias actividades fundamentales, que incluyen:

• Planificar el proyecto de construcción
• Crear un cronograma de construcción
• Equilibrar el presupuesto
• Asignar tareas a contratistas y subcontratistas
• Supervisar las actividades del proyecto de principio a fin
• Trabajar con proveedores
• Gestionar los suministros

Por supuesto, las funciones de un gerente de proyecto de construcción deben ir más allá de esta lista. Más adelante profundizaremos en sus responsabilidades. A continuación, veamos un ejemplo típico de descripción del puesto de gerente de proyecto de construcción.

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Ejemplo de descripción del puesto de gerente de proyecto de construcción

Ahora que conoces los parámetros básicos, aquí tienes un ejemplo de descripción del puesto de gerente de proyecto de construcción. Copia y pega este texto en tu bolsa de empleo, ajustando lo que necesites, y tendrás una oferta sólida para atraer al candidato adecuado.

Descripción del puesto: gerente de proyecto de construcción

Resumen general

Se busca un gerente de proyecto de construcción con experiencia, responsable de supervisar distintos tipos de proyectos de construcción. Liderará el proyecto desde su inicio hasta el cierre, contratando subcontratistas, trabajando con proveedores y gestionando el inventario de equipos y materiales. Esta persona debe tener conocimiento sobre normativas, permisos y metodologías de gestión de proyectos. Además, debe saber trabajar en equipo, ser altamente organizada y detallista, cumplir plazos y esforzarse por mantenerse dentro del presupuesto.

Responsabilidades

• Definir el alcance del proyecto
• Crear una estimación de construcción basada en un listado de materiales (MTO)
• Elaborar y gestionar el presupuesto del proyecto de construcción
• Desarrollar un plan de gestión del proyecto de construcción
• Negociar con contratistas generales y subcontratistas para obtener contratos rentables
• Desarrollar un cronograma de construcción con entregables y hitos del proyecto
• Mantener el inventario de herramientas, equipos y maquinaria
• Gestionar recursos como materiales de construcción, trabajadores y equipos
• Asignar y administrar la logística de los recursos
• Crear informes de estado para los interesados del proyecto
• Supervisar el desempeño del contratista general, el jefe de obra y otros miembros del equipo de construcción
• Obtener permisos de construcción, licencias y cumplir con las normativas
• Mantener los estándares de salud y seguridad

Habilidades y cualificaciones

• Sólidas habilidades de liderazgo y gestión de equipos
• Capacidad para resolver problemas y gestionar conflictos
• Excelentes habilidades de comunicación escrita y verbal
• Competencias en gestión de proyectos, incluyendo gestión del tiempo, presupuestos, recursos y cronogramas

Educación y formación

• Título universitario en arquitectura, ingeniería civil, gestión de la construcción o un campo relacionado
• Conocimiento profundo de las mejores prácticas en gestión de la construcción
• Manejo de programas de software relacionados con la gestión de la construcción, incluyendo software de gestión de proyectos
• Conocimiento actualizado de las normas y regulaciones de construcción

Experiencia laboral

• Al menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos dentro de la industria de la construcción o en especialidades como plomería, carpintería o albañilería
• Años de experiencia en gestión de construcción administrando presupuestos y cronogramas
• Experiencia previa en la gestión de un sitio de construcción
• Experiencia liderando un equipo de construcción
• Experiencia comprobada en gestión de riesgos en proyectos de construcción

Descripción del puesto de gerente de proyecto de construcción: análisis en profundidad

Ahora que tenemos una idea de cómo luce una descripción del puesto de gerente de proyecto de construcción, analicemos las áreas clave que marcan la diferencia al contratar a un gerente de proyecto de construcción o al aspirar a convertirse en uno.

Cualificaciones y habilidades del gerente de proyecto de construcción

En términos generales, se necesita a alguien con amplios conocimientos tanto en gestión de proyectos como en gestión de la construcción, pero no se trata solo de conocimiento teórico. El candidato debe demostrar que es capaz de aplicar técnicas de gestión del tiempo, tareas y recursos para hacer seguimiento a las diferentes fases de un proyecto de construcción.

Además, el rol de gerente de proyecto de construcción requiere habilidades interpersonales, como liderazgo, comunicación y gestión de equipos. Esto se debe a que el director debe colaborar con varios equipos, negociar con contratistas externos y reportar a los interesados internos.

Certificaciones y educación del gerente de proyecto de construcción

Normalmente, un gerente de proyecto de construcción cuenta, como mínimo, con un título universitario. Habrá estudiado gestión y también tendrá formación práctica en el campo. La mayoría de las empresas constructoras no van a entregar la dirección de un proyecto a alguien que no haya adquirido experiencia previa en el terreno. Es poco común pasar directamente del aula a gestionar una obra de construcción.

Sin embargo, no todos los gerentes de proyecto de construcción tienen un título universitario. Aunque suele ser preferible, la experiencia puede compensar las posibles carencias en la formación académica del candidato.

¿Se requieren certificaciones para los gerentes de proyecto de construcción?

Las certificaciones son útiles, pero no obligatorias. Es más probable que un gerente de proyecto de construcción con experiencia las adquiera a medida que avanza en su carrera. No obstante, contar con candidatos certificados puede ayudar a reducir el número de aspirantes y facilitar la selección.

Aquí tienes una lista de algunas certificaciones y capacitaciones que puedes incluir en la descripción del puesto de gerente de proyecto de construcción:

• Certificación en gestión de proyectos (PMP)
• Capacitación OSHA sobre normas de seguridad
• Consejo Nacional de Examinadores de Ingeniería y Topografía (NCEES)
• Instituto Americano del Concreto (ACI)
• Certificación en construcción sostenible (LEED)
• Capacitación en plataformas elevadoras
• Certificación en operación de grúas
• Asociación de Gestión de la Construcción de América — Gerente de Construcción Certificado (CCM)

Principales responsabilidades y funciones del gerente de proyecto de construcción

El éxito de un proyecto de construcción recae en los hombros del gerente de proyecto de construcción. Este profesional gestiona cada fase del proyecto, lo que significa que tiene una amplia gama de responsabilidades. A continuación se enumeran las principales.

Planificación

El proyecto de construcción necesita un plan para organizar el tiempo, el dinero y los recursos. Para coordinar todas las partes móviles de un proyecto, el gerente de proyecto debe asignar tareas a cada miembro del equipo y estimar cuánto costará completar el trabajo. Esto incluye crear una hoja de ruta que programe las actividades y monitorear el progreso para asegurarse de que todo se mantenga en el camino correcto.

Supervisión de equipos

El gerente de proyecto de construcción es responsable de conformar el equipo y supervisar su trabajo. Toda la responsabilidad recae en él dentro del sitio de construcción. Esto significa que debe conocer bien la fuerza laboral, incluidos los subcontratistas. Aunque el director delega tareas y da autonomía al equipo, también debe supervisar su desempeño para garantizar que el trabajo se realice a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo los estándares de calidad.

Establecimiento de objetivos

Los proyectos tienen objetivos definidos por el cliente. El gerente de proyecto de construcción debe comunicar esos objetivos al equipo y asegurarse de que se cumplan. Esto incluye el rendimiento, la precisión del trabajo y el cumplimiento de los requisitos. Estos objetivos ayudan al gerente de proyecto a determinar cuántos miembros del equipo y recursos son necesarios para alcanzarlos.

Cumplimiento de plazos

El cronograma es una de las mayores limitaciones que enfrenta cualquier gerente de proyecto de construcción responsable. Existe un marco de tiempo general que establece cuándo debe completarse el proyecto, pero dentro de este hay docenas de hitos que deben cumplirse. Hacer un seguimiento del tiempo y garantizar que se cumplan los plazos definidos en el plan del proyecto es una de las responsabilidades más importantes del gerente de proyecto.

Mantener el presupuesto

La otra gran limitación es el costo. Los proyectos de construcción son costosos y el dinero siempre es un factor crítico. El gerente de proyecto de construcción debe monitorear los costos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. Esto implica elaborar una estimación precisa de construcción y hacer seguimiento de los gastos del equipo para evitar sobrecostos.

Actualización de las partes interesadas

La mayoría de los proyectos de construcción son largos y es fácil perderse en las actividades diarias. Sin embargo, el gerente de proyecto de construcción también debe informar al cliente. El cliente quiere saber que el progreso sigue el cronograma y que los costos se mantienen dentro del presupuesto. Esperará presentaciones periódicas que muestren el avance y el rendimiento del proyecto según lo planificado. Es responsabilidad del gerente de proyecto gestionar las expectativas del cliente.

Mantener la armonía

Puede no parecer tan importante como gestionar el costo o el tiempo, pero contar con un gerente de proyecto que pueda resolver conflictos de forma rápida y satisfactoria es fundamental. Si el equipo, los subcontratistas, el cliente o los proveedores no se entienden, el cronograma y el presupuesto inevitablemente se verán afectados. El gerente de proyecto de construcción debe anticiparse a los conflictos y resolverlos antes de que escalen.

Redacción de contratos

En un proyecto de construcción participan muchas partes. Un contrato es un documento legalmente vinculante que define cómo trabajarán dentro de la estructura general del proyecto. El gerente de proyecto de construcción es responsable de redactar esos contratos de construcción, los cuales incluyen acuerdos con arquitectos, proveedores, subcontratistas y otros involucrados.

Gestión de riesgos

Siempre existe la posibilidad de que algo salga mal en un proyecto. El gerente de proyecto de construcción debe identificar y resolver los problemas antes de que afecten el cronograma, el presupuesto o la calidad del proyecto. Esto comienza en la etapa de planificación, pero se requiere vigilancia constante durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Estas son las responsabilidades principales, pero hay muchas más que los candidatos para el puesto de gerente de proyecto de construcción deben asumir. Entre ellas se incluyen coordinar visitas al sitio para clientes, reguladores e inspectores, mantener relaciones con clientes y altos directivos, y coordinar la capacitación del equipo.

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Habilidades del gerente de proyecto de construcción

Para mostrar a los posibles empleadores o atraer al candidato adecuado, es importante incluir una lista detallada de habilidades en cualquier descripción del puesto. A continuación, se presentan las competencias básicas esperadas para cualquier gerente de proyecto de construcción.

• Experiencia en gestión de proyectos: Debe contar con experiencia comprobada en la gestión de proyectos de construcción. Se requiere un sólido conocimiento de las metodologías de gestión de proyectos.
• Conocimientos técnicos: Amplio conocimiento de los métodos y técnicas de construcción, materiales y regulaciones legales. Debe estar familiarizado con los códigos de construcción y las normas de seguridad.
• Liderazgo y gestión de equipos: Aunque son habilidades blandas, son tan importantes como las técnicas. El liderazgo y la capacidad para motivar y guiar equipos diversos son esenciales.
• Habilidades de comunicación: Debe tener excelentes habilidades de comunicación verbal y escrita. El candidato ideal podrá transmitir información compleja de manera clara y efectiva.
• Capacidad para resolver problemas: El candidato debe poseer fuertes habilidades analíticas y de pensamiento crítico, ser capaz de resolver conflictos y encontrar soluciones creativas.
• Gestión del tiempo: Debe saber priorizar tareas, administrar el tiempo de manera eficaz y cumplir con los plazos establecidos.
• Habilidades de negociación: Capacidad sólida para negociar contratos y resolver disputas.
• Dominio de software: Competencia en software de gestión de proyectos y otras herramientas relevantes, como AutoCAD, BIM, entre otros.

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Ejemplos de descripción del puesto de gerente de proyecto de construcción

La palabra “gerente de proyecto de construcción” es un término amplio. Existen varios subtipos dentro de esta profesión que deben considerarse al analizar esta industria. A continuación, se presentan algunos ejemplos comunes de descripciones del puesto para gerentes de proyecto de construcción.

Descripción del puesto de gerente general de proyecto de construcción

Utiliza este ejemplo cuando publiques una vacante para un puesto de director general de proyecto de construcción.

Descripción del puesto

Se busca un director general de proyecto de construcción altamente calificado para liderar y supervisar proyectos desde el inicio hasta la finalización. El candidato ideal será responsable de gestionar todos los aspectos del proyecto, garantizando su entrega a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con los estándares de calidad.

Responsabilidades clave

• Planificación y coordinación del proyecto
• Liderazgo de equipos
• Gestión del presupuesto
• Aseguramiento de la calidad
• Gestión de riesgos
• Cumplimiento de normas de seguridad
• Comunicación con el cliente
• Documentación e informes
• Gestión del cronograma

Habilidades requeridas

• Experiencia en gestión de proyectos
• Conocimiento técnico
• Habilidades de liderazgo
• Comunicación efectiva
• Capacidad para resolver problemas
• Gestión del tiempo
• Habilidades de negociación
• Dominio de software especializado

Calificaciones preferidas

• Título universitario en gestión de la construcción, ingeniería civil o un campo relacionado
• Certificaciones profesionales como PMP, LEED u OSHA son altamente valoradas
• Mínimo de cinco a siete años de experiencia en gestión general de proyectos de construcción

Descripción del puesto de gerente de proyecto de construcción residencial

Veamos la descripción del puesto para un gerente de proyecto de construcción residencial.

Descripción del puesto

Se busca un gerente de proyecto de construcción residencial dedicado y con experiencia para supervisar proyectos desde la planificación hasta la finalización. El candidato ideal será responsable de gestionar todos los aspectos de los proyectos de construcción de viviendas, garantizando que se entreguen a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con los más altos estándares de calidad.

Responsabilidades clave

• Planificación del proyecto
• Gestión de equipos
• Gestión del presupuesto
• Aseguramiento de la calidad
• Comunicación con el cliente
• Gestión del cronograma
• Gestión de riesgos
• Cumplimiento de normas de seguridad
• Mantenimiento de la documentación del proyecto

Habilidades requeridas

• Experiencia en gestión de proyectos
• Conocimiento técnico
• Habilidades de liderazgo
• Comunicación efectiva
• Capacidad para resolver problemas
• Gestión del tiempo
• Habilidades de negociación
• Dominio de software especializado

Calificaciones preferidas

• Título universitario en gestión de la construcción, ingeniería civil o un campo relacionado
• Certificaciones profesionales, como PMP, LEED u OSHA, son una ventaja
• Mínimo de tres a cinco años de experiencia en gestión de proyectos de construcción residencial

Descripción del puesto de gerente de proyecto de construcción comercial

Por último, veamos la descripción del puesto de un gerente de proyecto de construcción comercial. Todas son similares en términos generales, pero cada una se enfoca en un aspecto distinto de la industria.

Descripción del puesto

Se busca un gerente de proyecto de construcción comercial con experiencia y habilidades demostradas para liderar y supervisar proyectos comerciales desde su inicio hasta su cierre. El candidato ideal será responsable de entregar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, cumpliendo con los requisitos de calidad, seguridad y normativas vigentes.

Responsabilidades clave

• Planificación y coordinación del proyecto
• Liderazgo de equipos
• Gestión del presupuesto
• Control de calidad
• Relación con los clientes
• Gestión del cronograma
• Gestión de riesgos
• Cumplimiento de normas de seguridad
• Documentación e informes

Habilidades requeridas

• Experiencia en gestión de proyectos
• Conocimiento técnico
• Habilidades de liderazgo
• Comunicación efectiva
• Capacidad para resolver problemas
• Gestión del tiempo
• Habilidades de negociación
• Dominio de software especializado

Calificaciones preferidas

• Título universitario en gestión de la construcción, ingeniería civil o un campo relacionado
• Certificaciones profesionales, como PMP, LEED u OSHA, son altamente valoradas
• Mínimo de cinco a siete años de experiencia en gestión de proyectos de construcción comercial

Descripción del puesto de gerente de proyecto de construcción comercial

Por último, veamos la descripción del puesto de un gerente de proyecto de construcción comercial. Todas son similares en términos generales, pero cada una se enfoca en un aspecto distinto de la industria.

Descripción del puesto
Se busca un gerente de proyecto de construcción comercial con experiencia y habilidades demostradas para liderar y supervisar proyectos comerciales desde su inicio hasta su cierre. El candidato ideal será responsable de entregar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, cumpliendo con los requisitos de calidad, seguridad y regulaciones aplicables.

Responsabilidades clave

• Planificación y coordinación del proyecto
• Liderazgo de equipos
• Gestión del presupuesto
• Control de calidad
• Relación con los clientes
• Gestión del cronograma
• Gestión de riesgos
• Cumplimiento de normas de seguridad
• Documentación e informes

Habilidades requeridas

• Experiencia en gestión de proyectos
• Conocimiento técnico
• Habilidades de liderazgo
• Comunicación efectiva
• Capacidad para resolver problemas
• Gestión del tiempo
• Habilidades de negociación
• Dominio de software especializado

Calificaciones preferidas

• Título universitario en gestión de la construcción, ingeniería civil o un campo relacionado
• Certificaciones profesionales, como PMP, LEED u OSHA, son altamente valoradas
• Mínimo de cinco a siete años de experiencia en gestión de proyectos de construcción comercial

ProjectManager es la herramienta ideal para los gerentes de proyectos de construcción

Una vez que hayas encontrado al candidato adecuado para tu puesto de gerente de proyecto de construcción, debes asegurarte de que cuente con las herramientas necesarias para tener éxito. ProjectManager es un software de gestión de proyectos de construcción que organiza todos los aspectos del trabajo para aumentar la eficiencia.

Crea cronogramas de construcción con diagramas de Gantt

Los proyectos de construcción se basan en un cronograma con un presupuesto definido. Nuestra herramienta te ayuda a planificar todas las tareas que ejecuta tu equipo, subcontratistas y demás trabajadores en un diagrama de Gantt. Utiliza la hoja de ruta para obtener una visión general y cambia a la vista de hoja para ver una cuadrícula que calcula la ruta crítica. Siempre sabrás si estás adelantado o atrasado respecto al cronograma, mientras mantienes el control de los costos.

Equilibra el trabajo con herramientas de gestión de recursos

En una obra hay muchos recursos que deben supervisarse y entregarse correctamente. Con nuestro software puedes controlar materiales, suministros y mano de obra. Para aumentar la productividad, haz seguimiento de las tareas asignadas a tu equipo en nuestro gráfico de carga de trabajo. Si algunos miembros tienen demasiadas o muy pocas tareas, puedes equilibrar su carga directamente desde esa página.

Supervisa tu progreso en tiempo real

Crear un reporte diario de estado es la mejor manera de empezar cada jornada con claridad. Nuestro panel en vivo actúa como un informe instantáneo de progreso. Recoge datos en tiempo real y los convierte automáticamente en gráficos fáciles de interpretar sobre tiempo, costos y más. No necesitas configurar nada como en otras herramientas: el panel está listo para ofrecerte una vista general del proyecto cuando la necesites.

Por supuesto, también puedes crear un informe de estado más detallado y capturar una instantánea del proyecto. Nuestra función de generación de informes con un clic incluye reportes de variaciones del proyecto, hojas de tiempo y más, para ofrecerte una visión completa del progreso y rendimiento. Luego, filtra los datos para mostrar a los interesados la información más relevante. Los informes pueden compartirse digitalmente o imprimirse.

ProjectManager es un software que ayuda a los gerentes de proyectos de construcción a planificar, supervisar y dar seguimiento a su trabajo. Nuestra plataforma colaborativa conecta a los equipos y mantiene a todos alineados. Los datos en tiempo real te ayudan a tomar decisiones más informadas. Únete a los gerentes de proyectos de construcción que ya entregan proyectos exitosos con nuestra prueba gratuita.