Bem-vindo ao blog de gerenciamento de projetos da ProjectManager, onde você encontrará dezenas de artigos que abordam os principais conceitos que precisa dominar para se tornar um especialista em planejamento, cronograma, monitoramento e encerramento de projetos.
Além disso, você encontrará modelos gratuitos de gerenciamento de projetos para Word e Excel, que ajudarão você em cada etapa do ciclo de vida dos seus projetos.
O Microsoft Project é um software de gerenciamento de projetos amplamente utilizado por 35.000+ empresas em todo o mundo, mas isso não significa que seja a melhor ferramenta. Isso leva muitas organizações a buscar alternativas ao Microsoft Project para obter…
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Os projetos de construção podem ser extensos, complexos e difíceis de gerenciar, entre requisitos regulatórios, questões de segurança, locação de equipamentos, coordenação de múltiplas equipes e muito mais. Para manter um projeto de construção no prazo e dentro do orçamento,…
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O ditado de que a única constante é a mudança é um clichê, mas os clichês surgem de verdades. Os gerentes de projetos entendem isso e trabalham duro para criar planos de gestão de mudanças que garantam que seus projetos…
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“Nada é permanente, exceto a mudança” pode parecer um clichê, mas é verdade. As empresas fariam bem em manter essa frase visível em todos os escritórios. Saber que mudanças estão sempre no horizonte permite que as organizações se preparem por…
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O ditado diz que a única constante é a mudança. Pode até parecer um clichê, mas quem ignora essa realidade acaba aprendendo da forma mais difícil. No gerenciamento de projetos, a gestão de mudanças ajuda a reduzir os impactos negativos…
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As partes interessadas são todas as pessoas que têm um interesse direto no projeto. Elas podem ser internas, como gerentes de projeto, equipes, proprietários ou investidores, ou externas, como clientes, consumidores ou fornecedores. Um projeto pode ter muitas partes interessadas,…
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Gerenciar cronogramas pode ser mais simples com a ferramenta certa. Um gráfico de Gantt do Smartsheet organiza tarefas, dependências e cronogramas em uma visualização unificada, mantendo todas as partes interessadas alinhadas. No entanto, entender como ele funciona e quais são…
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O gráfico de Gantt é uma das ferramentas mais importantes no conjunto de ferramentas de um gerente de projetos. De um lado, há uma planilha que reúne informações importantes do projeto e, do outro, uma linha do tempo visual que…
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ProjectLibre é um software de gerenciamento de projetos de código aberto atraente para profissionais de TI por oferecer uma solução econômica. É uma alternativa aos softwares comerciais de gerenciamento de projetos, mas será que é melhor? Depende. A única maneira…
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Um mapa das partes interessadas permite identificar as partes interessadas do seu projeto ou qualquer pessoa com interesse no projeto. As partes interessadas podem ser patrocinadores, a equipe de projeto, contratados e usuários finais do produto ou serviço entregue no…
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Você tem um resultado desejado, mas quais etapas seguirá para alcançá-lo? A definição e o acompanhamento de metas são importantes tanto para o sucesso pessoal quanto profissional. As metas fornecem direção, propósito e motivação, enquanto o acompanhamento ajuda na responsabilização…
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O Microsoft Project Online não estará disponível para novos usuários após 1º de outubro de 2025 e será oficialmente descontinuado para usuários legados em 30 de setembro de 2026. Se você precisa colaborar em arquivos MPP na nuvem, cadastre-se no…
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Uma parte interessada pode ser uma pessoa, grupo ou organização que pode afetar ou ser afetado pelo projeto. Os gerentes de projeto devem identificar as partes interessadas e definir sua relação com o projeto para gerenciar suas expectativas. Uma das…
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