Avant de pouvoir approuver un projet proposé, vous devez savoir s’il est réalisable. Cela implique de mener une étude de faisabilité approfondie pour examiner tous les aspects essentiels du projet proposé et déterminer s’il pourra réussir. Notre modèle d’étude de faisabilité vous aide à structurer cette analyse efficacement.
Téléchargez notre modèle gratuit d’étude de faisabilité pour Word et découvrez si le projet que vous envisagez offrira un retour sur investissement et pourra être mené à bien avec les ressources financières et le temps dont vous disposez.
Pour télécharger ce modèle gratuit d’étude de faisabilité, cliquez sur l’image ci-dessous.
Pourquoi avez-vous besoin d’un modèle d’étude de faisabilité ?
Une étude de faisabilité permet aux chefs de projet d’évaluer les défis logistiques, financiers et commerciaux d’un projet proposé. Utiliser un modèle d’étude de faisabilité signifie que toutes ces zones critiques sont déjà définies et que la documentation reste cohérente d’un projet à l’autre.
Un modèle d’étude de faisabilité aide les chefs de projet à prendre des décisions essentielles, comme estimer les fonds nécessaires à la réalisation du projet. Cela déterminera si le coût peut être récupéré ou si le projet entraînera une perte pour l’organisation, ce qui le rendrait non rentable.
Un autre aspect important du modèle d’étude de faisabilité est qu’il évalue le potentiel commercial du projet et si ce potentiel permettra d’obtenir un retour sur l’investissement initial. Cela inclut l’analyse du marché dans lequel le projet va évoluer et la place disponible pour le produit ou service, tout en tenant compte des besoins des consommateurs et de la concurrence. Vous testerez à la fois le marché et les consommateurs pour vérifier si votre produit ou service répond à un besoin. Ce modèle d’étude de faisabilité pour Word vous permet d’identifier si les gens veulent ce que vous proposez ou si l’offre existante est insuffisante.
S’il existe déjà un produit ou service offert par des concurrents, le modèle d’étude de faisabilité permet d’identifier ces concurrents et de créer un profil afin de déterminer où exploiter leurs faiblesses ou leur faible pénétration du marché. Toujours en lien avec les consommateurs, le modèle permet aussi de définir le prix acceptable pour votre livrable et d’estimer votre part de marché potentielle.
Le logiciel transforme une étude de faisabilité en projet réel
Si vous décidez d’approuver le projet, vous aurez alors besoin d’un logiciel de gestion de projet pour le planifier, le gérer et en assurer le suivi. ProjectManager est un logiciel de gestion de projet primé qui dispose des outils nécessaires pour organiser les tâches, établir un calendrier et gérer les ressources afin de livrer le projet dans les délais et le budget prévus. Nos diagrammes de Gantt relient les quatre types de dépendances entre tâches, filtrent le chemin critique et permettent de définir une ligne de base pour capturer votre plan. Vous pouvez ensuite comparer l’effort prévu à l’effort réel en temps réel pour rester sur la bonne voie. Commencez à utiliser ProjectManager gratuitement dès aujourd’hui.
Quand utiliser un modèle d’étude de faisabilité ?
Vous avez peut-être déjà entendu dire qu’il ne sert à rien de réaliser une étude de faisabilité une fois le projet approuvé, mais ce n’est pas toujours le cas. Il vaut toujours mieux disposer d’informations que rester dans l’incertitude concernant le projet. Cependant, l’objectif principal d’une étude de faisabilité est de déterminer s’il faut réaliser le projet.
C’est pourquoi une étude de faisabilité est réalisée avant le projet, que ce soit lors d’un appel d’offres ou de la proposition d’un projet, du lancement d’une nouvelle entreprise ou de l’ajout d’une nouvelle gamme de produits. En réalité, une étude de faisabilité est un excellent outil avant toute décision commerciale majeure, y compris l’acquisition d’une entreprise concurrente.
Comme une étude de faisabilité analyse le potentiel de réussite d’un projet, elle est menée aux premières étapes de l’évaluation de la viabilité du projet. Elle le fait en recherchant les coûts prévus et les bénéfices que le projet proposé apportera à l’organisation. Le modèle d’étude de faisabilité est donc utilisé au cours de cette analyse pré-projet, avant qu’un engagement ne soit pris.
Qui doit utiliser ce modèle d’étude de faisabilité ?
Le modèle d’étude de faisabilité peut être rempli par un certain nombre de personnes, mais il est recommandé de choisir un professionnel ou un consultant qui ne fait pas partie du projet proposé. Vous ne voulez pas qu’une personne financièrement ou personnellement impliquée dans le projet réalise une étude qui doit rester impartiale. Même si elle le pouvait, il y aurait toujours une apparence de conflit d’intérêt.
Bien sûr, il faut choisir quelqu’un de qualifié pour analyser efficacement le projet proposé. Cette personne doit avoir une expertise en lien avec le projet. Les qualifications académiques conviennent tout comme les certifications professionnelles et l’expérience, tant qu’elles sont pertinentes pour le projet.
Il est également courant qu’un membre de votre équipe utilise ce document. En fait, lors des premières recherches, il n’est pas rare de réaliser l’étude de faisabilité en interne, mais il faudra équilibrer cette analyse avec l’avis d’un professionnel ou d’un consultant de confiance qui comprend le projet proposé et le contexte dans lequel il sera exécuté.
Comment utiliser ce modèle d’étude de faisabilité ?
Commencez par télécharger notre modèle gratuit d’étude de faisabilité pour Word. Vous trouverez un document Word personnalisable, formaté pour capturer toutes les données nécessaires à une étude de faisabilité complète. Si vous souhaitez ajouter davantage d’informations, copiez simplement l’un des blocs et modifiez le type afin de refléter ce que vous souhaitez couvrir. Voici ce que nous avons inclus :
- Résumé exécutif : pour le résumé exécutif, rédigez une vue d’ensemble du projet, de ses objectifs et de la manière dont il prévoit de les atteindre.
- Description du produit ou service : expliquez ce que sera le livrable final du projet, pourquoi il est recherché et quelle est la demande pour celui-ci.
- Considérations techniques : comment le produit ou service sera-t-il livré aux clients ? Listez les matériaux nécessaires, la main-d’œuvre, le transport et toutes les technologies requises pour que cela se produise.
- Marché du produit ou service : quel est le marché cible, la demande et qui sont les principaux concurrents ?
- Stratégie marketing : comment allez-vous atteindre le public cible ? Détaillez les actions marketing, qu’elles soient numériques, par courrier direct, etc.
- Organisation et effectifs : quels sont vos effectifs actuels et faudra-t-il recruter ou réorganiser pour répondre aux exigences du projet ?
- Calendrier : quel est le calendrier du projet ? Incluez toutes les contraintes, qu’il s’agisse du budget, des ressources, etc.
- Résultats et recommandations : résumez les conclusions de l’étude de faisabilité et formulez des recommandations pour décider de la suite à donner.
Autres modèles gratuits pour vous aider après votre étude de faisabilité
Notre modèle gratuit d’étude de faisabilité est seulement l’un des nombreux modèles de gestion de projet gratuits pour Excel et Word disponibles sur notre site. Nous proposons des modèles gratuits pour chaque phase du projet afin de vous aider si vous décidez d’aller de l’avant. Voici quelques exemples.
Un diagramme de Gantt est un outil de gestion de projet qui organise vos tâches. Il ressemble à une feuille de calcul d’un côté, mais toutes les informations sont ensuite affichées de l’autre côté sous forme de chronologie visuelle. Notre diagramme de Gantt gratuit pour Excel est un outil essentiel de planification et d’ordonnancement.
Modèle de tableau de bord de projet
Une fois la phase d’exécution commencée, vous souhaiterez surveiller et contrôler votre projet. Notre modèle gratuit de tableau de bord de projet pour Excel vous offre une vue d’ensemble des principaux indicateurs du projet tels que le pourcentage de tâches terminées, la charge de travail de l’équipe, les coûts du projet et plus encore.
ProjectManager est un logiciel de gestion de projet en ligne qui permet aux équipes de planifier, gérer et suivre leurs projets en temps réel. Ses fonctionnalités de gestion des risques, des ressources et des tâches vous aident à concrétiser les objectifs de votre étude de faisabilité et à livrer vos projets dans les délais et le budget impartis. Commencez dès aujourd’hui à utiliser ProjectManager gratuitement.
